“در پلتفرم عمده فروشی آنلاین سندباسل از یک کیلو تا یک کشتی را به راحتی بفروش. ”
اقتصاد پاورپوینت پورتفولیوی چیست؟پاورپوینت پورتفولیوی کسب و کار
پاورپوینت پورتفولیوی کسب و کار دانلود پاورپوینت پورتفولیوی کسب و کار دانلود پاورپوینت پورتفولیوی کسب و کار جهت رشته اقتصادی در قالب 29 اسلاید و با فرمت pptx بصورت کامل و جامع و با قابلیت ویرایش پورتفوليو مجموعه اي از پروژه ها، طرح ها و يا ساير کارهايي است که به منظور تسهيل مديريت مؤثر آنها و برآورد اهداف استراتژيک کسب و کار در کنار يکديگر قرار گرفته اند. پروژه ها يا طرح هاي پورتفوليو لزوماً وابسته به هم نيستند و اين الزام وجود ندارد که به طور مستقيم با يکديگر مرتبط باشند. اجزاي پورتفوليو(يا همان پروژه ها و طرح هاي پورتفوليو) کميت پذير هستند، بنابراين آنها مي توانند اندازه گيري، رتبه بندي و اولويت بندي شوند. پورتفوليو در داخل سازمان وجود دارد و شامل مجموعه اجزاي جاري، برنامه ريزي شده و ابتکارات براي آينده است (ابتکارات، پيشنهاداتي براي انجام پروژه ها و يا طرح ها در آينده هستند). بنابراين، پورتفوليو نظير پروژه ها يا طرح ها موقتي نيست. سازمان ممکن است بيش از يک پورتفوليو داشته باشد که هر يک مختص به يک نوع کسب و کار منحصر به فرد يا هدف باشد. ابتکارات پيشنهادي زماني که شناسايي، انتخاب و يا تأييد مي گردند، تبديل به بخشي از پورتفوليو مي شوند. عنوان: ● پورتفولیو ● تحلیل پورتفولیوی کسب وکار چیست ؟ ● چرا از تحلیل پورتفولیوی کسب وکار استفاده می شود؟ ● برخی از ابزارهای رایج تحلیل پورتفولیوی کسب وکار ● مزایای برنامه ریزی پورتفولیوی کسب وکار ● متد SCHENDEL W.HOFER – ● گام های متد HOFER – SCHENDEL ● گام های تحلیل پورتفولیوی کسب وکار ● موقعیت رقابتی نسبی ● دسترسی به وضعیت مالی کوتاه مدت کسب وکار ● نمونه هایی از فاکتورهای موفقیت در متد Hofer – Schendel ● تکامل بازار ● علل تغییرات بازار ● مزایای متد HOFER 9000 تومان پرداخت آنلاین و دانلود کلمات کلیدی : پاورپوینت پورتفولیوی چیست؟ پاورپوینت پورتفولیوی معماری پاورپوینت پورتفولیوی محصول پاورپوینت پورتفولیوی سرمایه گذاری پاورپوینت پورتفولیوی پروژه
ادبیات نظری آشفتگی مالی مشخصات محصول دسته حسابداری حجم 62/14 کیلوبایت صفحه 25 فرمت doc قیمت 16000 تومان پرداخت آنلاین و دانلود دانلود دانلود چارچوب و مبانی نظری در مورد آشفتگی مالی و پیشینه مرتبط با آن با فرمت word…
ادبیات نظری مدیریت مشخصات محصول دسته مدیریت حجم 69/74 کیلوبایت صفحه 36 فرمت doc قیمت 15000 تومان پرداخت آنلاین و دانلود دانلود دانلود چارچوب و مبانی نظری مدیریت مشارکتی و سیر تکوین آن با فرمت word خرید و دانلود فصل…
پاورپوینت علف های هرز کشاورزی مشخصات محصول دسته کشاورزی و زراعت حجم 430/58 کیلوبایت صفحه 66 فرمت pptx قیمت 19000 تومان پرداخت آنلاین و دانلود دانلود پاورپوینت علف های هرز پاورپوینت علف های هرز دانلود پاورپوینت علف هرز جهت رشته…
تحقیق مبانی احساس پیوستگی doc مشخصات محصول دسته روانشناسی و علوم تربیتی حجم 57/35 کیلوبایت صفحه 28 فرمت docx قیمت 13000 تومان پرداخت آنلاین و دانلود دانلود دانلود تحقیق مبانی احساس پیوستگی با فرمت ورد هدف از این تحقیق بررسی…
پاورپوینت درمان مننژیت ویروسی مشخصات محصول دسته مدیریت حجم 1/24 مگابایت صفحه 68 فرمت pptx قیمت 17000 تومان پرداخت آنلاین و دانلود دانلود پاورپوینت کنترل و پیشگیری مننژیت باکتریال دانلود پاورپوینت کنترل و پیشگیری مننژیت باکتریال در 68 اسلاید با…
دانلود پاورپوینت مدولاسیون مشخصات محصول دسته فنی و مهندسی حجم 806/85 کیلوبایت صفحه 17 فرمت ppt قیمت 12000 تومان پرداخت آنلاین و دانلود دانلود پاورپوینت سیستم ها و مدولاسیون دانلود پاورپوینت سیستم ها و مدولاسیون جهت رشته فنی و مهندسی…
منظور از پرتفولیو چیست؟
تفاهم نامه همکاری مدیریت ثروت ستارگان با مرکز خانه خلاق و نوآوری دنیای اقتصاد به منظور توسعه همکاری‌های دوجانبه و تسهیل در جذب سرمایه و حمایت از استارتاپ .
مجمع عمومی عادی سالیانه شرکت ثروت ستارگان برگزار شد.
مجمع عمومی عادی سالانه شرکت راهبرد هوشمند مدیریت ثروت ستارگان برای سال مالی منتهی به ۳۰ دیماه سال ۱۴۰۰ روز یکشنبه ۱۸ اردیبهشت با حضور ۱۰۰ درصدی سهامداران در دفتر .
3 خروج موفق از سرمایه‌گذاری جسورانه
مدیریت ثروت ستارگان در سال ۱۴۰۰ با موفقیت از سه تیم بونس، همیان و نیک استارتر Exit کرد استارتاپ های بونس، همیان و نیک استارتر سه تیم از مجموعه تیم های پورتفوی ستارگان .
سرمایه گذاری ثروت ستارگان در نیوکاش
هرساله گردشگران زیادی از ایران دیدن می کنند و در سفرشان با مشکلات متعددی در حوزه مالی از جمله حمل پول نقد به مقدار زیاد، پرداخت هزینه های نامتعارف و گزاف، .
گزارش عملکرد ثروت ستارگان(اسفند1400)
گزارش عملکرد مدیریت ثروت ستارگان منتشر شد. در این گزارش ضمن مروری بر دستاوردهای عملکردی ستارگان به فرایند سرمایه گذاری در ثروت ستارگان، تیم های پورتفو، ترکیب .
تماس با ما
- تهران، خیابان نلسون ماندلا (جردن)، خیابان ظفر (شهید دستگردی غربی)، پلاک ۲۸۹، طبقه دوم
- ساعات کاری: ۸ صبح الی ۵ عصر
دسترسی سریع
درباره ثروت ستارگان
از اواخر سال 1396 عزم مان را جزم کردیم تا به صورت تخصصی در حوزه فین تک ها تمرکز و فعالیت کنیم. سال اول را به نهادسازی، شبکه سازی و ایجاد زیرساخت ها سپری کردیم.
نظریه پرتفوی مدرن (MPT) افزایش بازده و کاهش ریسک
اگر به‌تازگی وارد بورس اوراق بهادار شده‌اید، احتمالا بارها واژه پرتفوی و مدیریت آن را شنیده‌اید. حتی ممکن منظور از پرتفولیو چیست؟ منظور از پرتفولیو چیست؟ است در پنل کارگزاری خود این عبارت را دیده باشید اما ندانید که منظور از آن چیست. افراد تازه وارد معمولا با مفهوم این عبارت آشنا نیستند و ممکن است احساس ناآگاهی به آنها دست بدهد. در این مقاله قصد داریم راجع‌به این عبارت صحبت کنیم و نظریه پرتفوی مدرن را با نظریه پرتفوی سنتی مقایسه خواهیم کرد.
پرتفوی چیست؟
قبل از رفتن سراغ مبحث اصلی به توضیح این موضوع که پرتفوی چیست می‌پردازیم. پرتفوی که به آن سبد دارایی‌ها یا سرمایه‌گذاری نیز می‌گویند، سبدی است متنوع از دارایی‌های مختلف که می‌تواند شامل سرمایه‌گذاری در مسکن، بانک، بورس اوراق بهادار، سکه، ارز، طلا و غیره باشد. هر کدام از این دارایی‌ها را نیز می‌توان متنوع کرد. مثلا اگر شما سهم‌هایی بخرید که هر کدام از صنعتی متفاوت انتخاب شده باشد، در واقع شما سبد سهام خود منظور از پرتفولیو چیست؟ را متنوع کرده‌اید، به این سبد، پرتفوی اوراق بهادار می‌گویند. تاکنون دو رویکرد متفاوت نسبت به پرتفوی اتخاذ شده است، رویکرد سنتی و رویکرد مدرن.
رویکرد سنتی نظریه پرتفوی
رویکرد سنتی نظریه پرتفوی اعتقاد داشت منظور از پرتفولیو چیست؟ که تمامی سرمایه‌گذاران باید دارای یک پرتفوی شخصی باشند که منحصر‌به‌فرد است و متناسب با نیازهای خودشان طراحی شده باشد. بنابراین نیاز بود تا سرمایه‌گذاران پیش از تشکیل پرتفوی مورد نظر خود، ابتدا میزان بازدهی اوراقی که قصد سرمایه‌گذاری در آن را دارند تخمین بزنند. بعد از تخمین میزان بازدهی، اوراقی را که انتظار دارند در آینده بیشترین بازدهی را داشته باشند برای سرمایه‌گذاری انتخاب کنند.
این رویکرد عوامل مختلفی را در انتخاب اوراق بهادار مناسب برای سرمایه‌گذاری بررسی میکند. برای مثال اگر بخواهید پرتفوی خود را با استفاده از رویکرد سنتی تشکیل دهید، باید به عواملی مانند درآمد جاری، اهداف سرمایه‌گذاری، منظور از پرتفولیو چیست؟ منظور از پرتفولیو چیست؟ دیدگاه و بازه زمانی مورد نظرخود و همچنین میزان ریسکی که می‌توانید تحمل کنید، توجه کنید و متناسب با آنها استراتژی مناسب خود را طرح‌ریزی کنید.
رویکرد مدرن نظریه پرتفوی
هری مارکوویتز، اقتصاد‌دان آمریکایی به نظریه پرتفوی سنتی انتقاداتی وارد کرد. او معتقد بود که پیدا کردن سهمی با کمترین ریسک و بیشترین بازدهی تقریبا ناممکن است و اگر افراد بخواهند پرتفوی مناسبی بسازند باید بین ریسک و منظور از پرتفولیو چیست؟ بازده مورد انتظارشان یک تناسب برقرار کنند. افراد برای سرمایه‌گذاری تنها نباید ریسک و بازده یک دارایی را بسنجند.
نظریه پرتفوی مدرن (Modern Portfolio Theory) با این فرض شکل گرفت که سرمایه‌گذاران به‌طور ذاتی ریسک‌گریز هستند اما مطلوبیت نهایی آنها با هم متفاوت است. حال این سوال مطرح می‌شود که سرمایه‌گذاران چگونه پرتفوی یا همان سبد سرمایه‌گذاری خود را برای کسب بالاترین مقدار بازده مورد انتظار همراه با سطوح مختلف ریسک بازار بهینه می‌کنند؟ این نظریه معتقد است که هیچ چیزی به‌عنوان سرمایه‌گذاری کامل وجود ندارد. چیزی که مهم است و باید مورد توجه قرار بگیرد، انتخاب یک استراتژی با بازده بالا، همراه با ریسک متناسب با بازده است. این نظریه بر این موضوع تاکید میکند که ریسک جزء جدا نشدنی پاداشی بیشتر است.
نظریه پرتفوی مدرن در سال 1952 توسط هری مارکوویتز پیشنهاد داده شده است. این نظریه باعث دگرگون شدن مبحث مدیریت پرتفوی شد و همچنان به‌عنوان یک استراتژی محبوب استفاده می‌شود. این مقاله حدود 40 سال بعد از ارائه شدن نظریه، توانست برنده جایزه نوبل اقتصاد شود. مارکوویتز مدل خود را بر این فرض بنا کرد که سرمایه‌گذاران همیشه مقداری وجه در اختیار دارند، که می‌خواهند این پول را برای مدتی سرمایه‌گذاری کنند.
هری مارکوویتز - ارائه دهنده نظریه پرتفوی مدرن
نظریه پرتفوی مدرن استدلال میکند که افراد می‌توانند یک سبد سرمایه‌گذاری ایده‌آل برای خود طراحی کنند که با در نظر گرفتن مقدار بهینه ریسک، حداکثر بازدهی را برای آنها داشته باشد. با سرمایه‌گذاری در بیش از یک سهم، سرمایه‌گذار می‌تواند از مزایای متنوع‌سازی استفاده کند، در حالی که ریسک خود را کاهش می‌دهد.
چگونه تنوع‌بخشی باعث کاهش ریسک می‌شود؟ به‌طور کوتاه این موضوع را با بیان یک مثال توضیح می‌دهیم. سبد سرمایه‌گذاری‌ای را در نظر بگیرید که دارای سهام دو شرکت است. یکی از شرکت‌ها سهامش وقتی باران می‌بارد بازدهیش افزایش می‌یابد. شرکت دیگر سهامش هنگامی که باران نمی‌بارد، با بازدهی همراه منظور از پرتفولیو چیست؟ است. اگر پرتفوی شما شامل هر دو سهم باشد، بدون توجه به این موضوع که باران باریده است و یا هوا آفتابی بوده، همیشه یک سود یا درآمدی برای شما وجود خواهد داشت. در واقع ریسکی که یک فرد هنگام خرید سهام یک شرکت، با آن مواجه می‌شود، کسب بازدهی کمتر از مقدار مورد انتظارش است. به‌عبارت دیگر این ریسک برابر است با انحراف از بازده متوسط.
مقالات سئو، طراحی سایت، تولید محتوا، طراحی گرافیک، تبلیغات، آموزشی، برندینگ و بازاریابی دیجیتال
پنج راه برای بهبود سریع و چشم گیر پورتفولیو در 2017
پورتفولیو که در معنای کلی اطلاعات حرفه ای، سوابق، تجربیات و نمونه کار های یک فرد، شرکت و یا سازمان تعریف می شود در سایت به دلیل نقش مهمی که در جلب اطمینان مخاطبین ایفا می کند دارای ارزش و اهمیت می باشد پورتفولیو به خصوص برای افرادی که از طریق سایت کسب درآمد می کنند بسیار مهم شمرده می شود بنابراین طراحی جذاب و درست آن بسیار حائز اهمیت است. در این مقاله ۵ راه موثر، ساده و سریع به منظور بهبود پورتفولیو معرفی شده است.
1 - افزودن call to action
CTA که مخفف کلمه Call To Action می باشد تکنیکی است که به واسطه ی آن کاربر تشویق به کلیک کردن منظور از پرتفولیو چیست؟ می شود. بسیاری از وب سایت های پورتفولیو مجموعه ای از کار های خیره کننده خود را در معرض نمایش قرار می دهند اما اغلب آنها فاقد متنی هستند که درباره ی اطلاعات فردی مربوط به آنها و یا انتظارشان از شما برای جستجو در سایت خود اطلاعاتی ارائه دهند. بهتر است از خود بپرسید که به دنبال دستیابی کدام هدف از سایت پورتفولیو خود هستید، آیا به دنبال پیدا کردن شغل و یا موقعیت جدیدی هستید؟ آیا به دنبال آن هستید تا مردم از پروژه های شما مطلع شوند؟ و یا در جستجوی یافتن همکاری های جدید می باشید؟ بنابراین اجازه دهید تا بازدید کننده هایتان نیز این امکان را داشته باشند تا از هدف شما از ایجاد سایت پورتفولیوتان مطلع شوند.
۲- به مردم بگوید چه توانایی هایی دارید!
دلیل عدم موفقیت بسیاری از سایت های پورتفولیو این است که آنها تنها گالری از نمونه کارهای خود را نشان داده و توضیحی از اینکه چگونه و به چه دلیل موفق به ساخت آنها شدند نمی دهند. بهتر است تا مهارت ها و توانایی های خود را به مخاطبین خود معرفی کنید و اجازه دهید تا آن ها با استعداد ها و ویژگی هایی که سبب موفقیت شما می شوند آشنا شوند.
۳- چهره ی خود را نشان دهید
بسیاری از طراحان از قرار دادن تصویر در پورتفولیو اجتناب می کنند و از انجام این کار احساس ناخوشایندی به آن ها دست می دهد اما باید بدانند که قرار دادن عکس چهره ی فرد مورد هدف سایت کار نارسیستی محسوب نمی شود بلکه چه بسا انجام این کار ساده ترین راه برای جلب اعتماد مشتری محسوب می شود چرا که هدف از گذاشتن این عکس نمایش زیبایی چهره نبوده بلکه هدف نمایش برقراری رابطه انسانی می باشد.
۴- افزودن یک رزومه
به این منظور بهترین کاری که می توان کرد این است که تمامی اطلاعاتی که فکر می کنید مفید خواهند شد را به صورتی در سایت قرار دهید که قابل دانلود شدن باشد.
۵- حذف عکس های غیر ضروری
برای این منظور استفاده از سبک مینیمالیسم می تواند کمی خسته کننده باشد اما شما همواره باید دقت داشته باشید تا تمامی متن ها و تصاویری که به کار می برید ضروری و مفید باشند چرا که سایت شما به هدف سادگی استفاده و حرکت راحت تر کاربران در جهت جستجو و کسب اطلاعات آنها طراحی شده است.
انواع استراتژی در صنایع مختلف، راهبردی برای رشد
آگاهی از انواع استراتژی در صنایع مختلف، موجب بالاتر بردن سطح اطلاعات و استفاده از آنها برای پیشبرد اهداف می‌شود. انواع استراتژی را می‌توان در سه دسته شامل: استراتژی‌های هدایتی، استراتژی‌های سرپرستی و استراتژی پورتفولیو دسته‌بندی کرد. هرکدام از این استراتژی‌ها خود شامل انواعی می‌باشند. انواع استراتژی در صنایع مختلف را بررسی کنیم.
واقف شدن بر انواع استراتژی در صنایع مختلف باعث پرورش و توسعه دیدگاه‌ها و توانایی‌ها به منظور رشد کسب و کار‌ها، می‌شود. در تعریف استراتژی می‌توان گفت، شیوه‌ای است برای وصول و دستیابی به اهداف در صنایع مختلف. به عبارتی دیگر، استراتژی شیوه‌ای است که با به کارگیری آن، عوامل بیرونی و عوامل درونی مؤثر بر پیشبرد اهداف و توسعه سازوکار‌ها را شناسایی کرده و در پی آن، نقاط قوت را پایدار و باثبات نگه داشته و نقاط ضعف را بهبود می‌بخشد. با نقطه نظر قرار دادن انواع استراتژی در صنایع مختلف، به توسعه کسب و کارتان در سطوح گسترده بپردازید.
فهرست مطالب مقاله
شناخت انواع استراتژی در صنایع مختلف چه مزیتی دارد؟
به کارگیری انواع استراتژی در صنایع مختلف، بستری را فراهم می‌آورد که این صنایع می‌توانند با سپری کردن مراحل مد نظر، برتوسعه و پیشرفت روز افزون اهداف خودشان بیفزایند. در استفاده از استراتژی، انتخاب استراتژی و شیوه مورد استفاده برای انتخاب استراتژی مورد اهمیت است.
با وجود اینکه صنایع مختلف، اهداف مختص به خودشان را دارند، اما در هدف کلی، که توسعه کسب و کار و افزایش روز افزون درآمد می‌باشد، یکسان هستند. می‌توان اذعان داشت که انواع استراتژی در صنایع مختلف نیز براساس همین هدف کلی، قالب‌بندی شده و تنظیم گردیده است.
“در پلتفرم عمده فروشی آنلاین سندباسل از یک کیلو تا یک کشتی را به راحتی بفروش. ”
معرفی انواع استراتژی در صنایع مختلف
به علت مشترک بودن هدف کلی و نهایی صنایع مختلف، دسته‌بندی انواع استراتژی‌ها نیز به صورت کلی انجام شده است. به صورتی که به یک پروسه مشترک برای دسترسی به اهداف در تمامی صنایع مبدل گردیده است. گروه‌هایی که در صنایع مختلف فعالیت دارند، می‌توانند با بهره بری از این استراتژی‌ها و ترتیب اثر دادن آنها در روند کسب و کارشان، به پیشبرد اهدافشان کمک کنند.
انواع استراتژی در صنایع مختلف را به سه دسته به صورت ذیل تقسیم می‌شوند:
استراتژی هدایتی: مضمون این نوع استراتژی، تعیین و انتخاب هدف برای پیشرفت است.
استراتژی‌های سرپرستی: به نوعی، گسترش منابع و تقسیم‌بندی منابع را در برمیگیرد. به گونه‌ای که باعث پیشبرد هم افزایی‌ها شود.
استراتژی‌های پورتفولیو، بر مبنای تجزیه و تحلیل پرتفولیو: منظور از این نوع استراتژی، هماهنگ شدن جریان نقدی در بخش‌های مختلف کسب و کار است.
بعد از بیان انواع استراتژی در صنایع مختلف، اکنون به توضیح هرکدام می‌پردازیم.
منظور از استراتژی هدایتی چیست؟
برای دستیابی به نوع استراتژی هدایتی و انتخاب استراتژی هدایتی، لازم است که مرکز تجاری مورد نظر، به چند سؤال درباره‌ی خود پاسخ دهد:
- آیا مرکز کسب و کار ما نیاز به توسعه دارد یا اینکه خیر. آیا همین وضعیت فعلی برای آن کفایت میکند یا اینکه باید کوچکتر یا بزرگتر شود؟
- آیا تمرکز بر روی صنعت فعلی کفایت میکند یا باید تنوع را بیشتر کرده و به صنایع دیگر هم ورود کنیم؟
- آیا بستر‌های توسعه کارمان را باید از طریق رشد داخلی فراهم‌آوریم یا با شرکت‌های دیگر ترکیب شویم و از طریق خرید بخشی از شرکت‌های دیگر و مشارکت با آنها، فعالیتمان را گسترش دهیم؟
اقسام استراتژی‌های هدایتی:
استراتژی ثبات: استراتژی‌های ثبات و مجموعه‌هایی را که در برمی گیرد، می‌تواند آنقدر مفید جلوه کند، که یک مرکز تجاری تصمیم بگیرد بدون ایجاد تغییر خاصی، روند فعلی خود را دنبال کند. استراتژی‌های منظور از پرتفولیو چیست؟ ثبات بیشتر مربوط به آن مرکز تجاری است که در مدت طولانی پایدار و منسجم باقی مانده است. لازم به ذکر است که، استراتژی ثبات در کوتاه مدت ترجیح داده می‌شود اما برای مدت طولانی شاید مناسب نباشد.
استراتژی ثبات هم برای خود انواعی دارد؛ که شامل: استراتژی عدم تغییر، استراتژی توقف یا آغاز محتاطانه، و استراتژی سود، می‌شوند. در ذیل، درباره‌ی هرکدام توضیح مختصری آورده‌ایم.
الف- استراتژی عدم تغییر: این نوع استراتژی زمانی کاربرد دارد که مرکز تجاری در وضعیت متعادل و دلخواه قرار دارد. در واقع، ایجاد تغییر را می‌توان نوعی ریسک قلمداد کرد.
ب- استراتژی توقف یا آغاز محتاطانه: همان طور که از نامش برمی آید، این نوع استراتژی به منزله نوعی استراحت است!
گا‌هاً، مراکز تجاری برای مدت نسبتاً طولانی، رشد صعودی داشته‌اند، لذا، موقعیتی پیش می‌آید که نیاز به تجدید قوا دارند. در چنین وضعیتی، می‌توانند از ین نوع استراتژی بهره بگیرند.
ج- استراتژی سود: این نوع استراتژی برخلاف نامی که دارد، در موقعیتی مورد استفاده قرار می‌گیرد که مرکز تجاری با رکود مواجه شده باشد. در چنین شرایطی، مرکز تجاری سعی میکند با به تعویق انداختن سرمایه‌گذاری و دیگر هزینه‌های جانبی، مخارج را به حداقل برساند تا بتواند از این دوره عبور نماید.
حتی ممکن است به فروش بخشی از واحد‌ها اقدام نمایند، آنچه که اهمیت دارد، پشت سر گذاشتن این مرحله با موفقیت است. لازم به ذکر است که استفاده از این استراتژی، در کوتاه مدت پاسخگو خواهد بود اما اگر بخواهد بیش از حد ادامه پیدا کند، ممکن است نتیجه عکس بدهد.
استراتژی رشد: این نوع استراتژی، را می‌توان بهترین نوع استراتژی تلقی کرد. استراتژی رشد از دو استراتژی تشکیل شده است که به شرح ذیل هستند:
الف- استراتژی تمرکز: هدف، تمرکز بر روی یک صنعت یا واحد تولیدی است.
ب- استراتژی تنوع: همانطور که از نامش بر می‌آید، در این نوع استراتژی، افزایش تنوع و گستردگی از طریق توسعه داخلی، یعنی، تأسیس خط تولید جدید یا توسعه خارجی یعنی، مشارکت با مراکز تجاری دیگر از طریق خرید واحد یا واحد‌هایی از آنها صورت می‌گیرد.
استراتژی کاهش: این استراتژی مخصوص موقعیتی است که مرکز تجاری دارد به ورشکستگی نزدیک می‌شود و از این استراتژی برای پیشگیری از این شکست استفاده می‌نماید. در چنین شرایطی، مدیر مرکز تجاری می‌تواند از انواع استراتژی‌های کاهش نظیر: استراتژی ورشکستگی یا انحلال، استراتژی فروش یا واگذاری و استراتژی تغییر جهت استفاده نماید.
الف: استراتژی ورشکستگی یا انحلال: وقتی مرکز تجاری در شرایط اقتصادی بسیار ضعیف و به اصطلاح ورشکستگی قرار می‌گیرد، برای پرداخت بدهی تصمیم به فروش یواحد‌هایی می‌گیرد، اما کسی آنها را خریداری نمی‌نماید، در نتیجه فروش واحد‌ها را در اختیار دادگاه قرار می‌دهد تا بدهی‌ها را تصفیه کند و پس از آن، برای پیشرفت تلاش نماید.
ب- استراتژی فروش یا واگذاری: وقتی که مرکز تجاری در فروش بسیار ضعیف عمل کرده باشد و جایگاه نازلی داشته باشد، مدیران تصمیم به فروش کل مرکز تجاری می‌گیرند. اما اگر مرکز تجاری در زمینه چند صنعت فعالیت داشته باشد، می‌توانند با استفاده از استراتژی واگذار، یک یا چند تا از واحد‌های تولیدی را به فروش برسانند.
ج- استراتژی تغییر جهت: زمانیکه مرکز تجاری به سوی بحرانی شدن پیش می‌رود، استفاده از این استراتژی کارآمد به نظر می‌رسد. این استراتژی از دو مرحله کوچک‌سازی و تثبیت تشکیل شده است.
الف- کوچک‌سازی: به منظور کاهش مخارج و هزینه‌های مرکز تجاری است.
ب- تثبیت: به منظور اجرای راهبرد و برنامه‌هایی برای تثبیت مرکز تجاری کوچکتر شده‌ی فعلی، می‌باشد.
هدف از استراتژی‌های سرپرستی چیست؟
هدف استراتژی‌های سرپرستی آن است که با استفاده دقیق از توانایی‌ها و منابع، به افزایش واحد‌های تجاری و خلق ارزش دست یابند.
اهداف ذکر شده در استراتژی‌های سرپرستی، طی سه مرحله محقق می‌شوند:
مرحله اول: بررسی دقیق واحد تجاری که قصد خریداری آن را دارد.
مرحله دوم: بررسی واحد تجاری مورد نظر از این نظر که ترکیب آن با کدام یک از واحد‌های مرکز تجاری می‌تواند موفقیت‌آمیز باشد.
مرحله سوم: تجزیه و تحلیل و بررسی میزان هماهنگی از نظر قابلیت‌ها، منابع و توانایی‌ها، بین واحد تجاری مد نظر و مرکز تجاری.
منظور از استراتژی پرتفوی چیست؟
این نوع استراتژی مختص به مراکز تجاری‌ایست که چندین خط تولید دارند و برای مدیریت روند روبه رشد‌شان می‌توانند از استراتژی پرتفوی بهره ببرند.
“سندبادسل بزرگترین بستر عمده فروشی آنلاین ، سریع ترین راه پیدا کردن تولید کننده ها و تامین‌کننده های کالاهای عمده فقط تو سندبادسل ممکنه!!”
دیدگاه شما