آموزش توسعه برند

مشاهده دوره

دوره آموزشی مهارت‌های شغلی فنی: توسعه برند شخصی شما ( با زیر نویس فارسی )

در فضای رقابتی امروز، داشتن یک برند شخصی قوی شما را به عنوان یک متخصص صنعت، موقعیت شما را افزایش می‌دهد، نفوذ شما را ارتقا می‌بخشد و در را برای فرصت‌ها باز می‌کند. مدرس Dux Raymond Sy روش‌های خود را برای رشد یک نام تجاری قوی شخصی به اشتراک می‌گذارد. او یک رویکرد سه مرحله‌ای برای شناسایی نقاط قوت شما را نشان می‌دهد، سپس روش‌های عملی برای نشان دادن اصالت و اعتبار را ارائه می‌دهد. او به شما کمک می‌کند مخاطب مورد نظر خود را شناسایی کنید و در مورد چگونگی انتقال پیام‌های خود به روشنی به صورت شفاهی یا کتبی آموزش توسعه برند بحث می‌کند. او به شما کمک می‌کند تا با کدام کانال‌های رسانه‌های اجتماعی و رویدادهای صنعتی در ارتباط باشید، سپس نحوه ارتباط و همکاری با همتایان صنعت را پوشش می‌دهد. وی به چگونگی استفاده از وبلاگ‌ها، خبرنامه‌ها و فیلم‌ها می‌پردازد تا از طریق دانش مشترک ارزش ایجاد کند. بعلاوه، در مورد ابزارهای مربوطه برای کمک به شما در مقیاس گذاری، خودکار‌سازی و افزایش میزان جذب مخاطب، و همچنین روش چهار مرحله‌ای که می‌توانید برای ایجاد و ردیابی شاخص‌های عملکرد شخصی نام تجاری استفاده کنید، اطلاعات کسب کنید.

این دوره شامل ۱۲ ویدئو آموزشی به همراه زیرنویس فارسی و انگلیسی می‌باشد.

• Tech Career Skills Developing Your Personal Brand.rar (90.63 MB)

برای دانلود، لطفا وارد حساب کاربری شوید.

In today’s competitive environment, having a strong personal brand positions you as an industry expert, promotes your influence, and opens the door to opportunities. Instructor Dux Raymond Sy shares his methods for growing a strong personal آموزش توسعه برند brand. Dux shows you a three-step approach to identify your strengths, then offers practical ways to demonstrate authenticity and credibility. He helps you identify your target audience and discusses how to convey your messages clearly verbally or in writing. Dux helps you choose which social media channels and industry events to engage with, then covers how to connect and collaborate with industry peers. He goes into how to use blogs, newsletters, and videos to provide value through shared knowledge. Plus, learn about relevant tools to help you scale, automate, and enhance your audience engagement, as well as a four-step method you can use to establish and track personal branding performance indicators.

آموزش توسعه برند

آرکتایپ یا آرکی تایپ چیست؟ و ارتباط آن با رشد و توسعه برند چیست ؟

آرکتایپ یا آرکی تایپ چیست؟ارتباط آن بارشد و توسعه برند چیست ؟ Archetype آرکی تایپ یا آرکتایپ چه کاربردها و ارتباطی با برند دارد؟ در این آموزش قصد دارم […]

دیدگاه من:

• در دنیای امروز گرافیک ارتباط گسترده ای با علوم کامپیوتر و صنایع مختلف پیدا کرده است.گویی داشتن مهـارت و تلفیـق آنها نوعـی برگ برنده است. با توجه به رویکردهای اخیر و پیشرفت و سرعت تکنولوژی های جدید برای اینکه تبلیغات اثر بخشـی داشتـه باشیم لازم اسـت در کنـار گـرافیـک جـذاب و گیـرا ، سیستـم دیجیتـال مارکتینگ ، برندینگ ، بازاریابی و فروش را هم درجهت نتیجه گیری مثبت و کارآمد از تبلیغات در نظر بگیریم.با گردآوری این مهارت ها و تجاربی که از سال 87 تا کنون در کنار اسـاتیـد بزرگوار در حوزه های مختـلف نظیـر گـرافیـک ،چـاپ، دنیـای دیجیتـال و تبلیغـات بـدست آورده ام بـاز هم به دنبـال کسب دانشهای نوین در جهت ارتقـا سطح کسـب و کـار مشتریان بوده و هستم.

ساعات کاری:

شنبه تا چهارشنبه از ساعت 9:00am - 17:00pm

. تماس :
Tel: 09133252340 . Telegram: @mit_khodadad . Instagram: mitrakhodadad.ir

توسعه برند با ۱۰ گامی که کمک می کند حرفه ای تر باشید

برند سازمان شما یکی از مهم ترین دارایی های شماست. با توجه به این حقیقت، توسعه برند و تقویت آن جزو مهم ترین کارهایی است که می توانید انجام بدهید. اگر اعتبار و درخشیدن در بازار را به عنوان کارکردهای یک برند توسعه یافته فرض کنید، قدرت برند شما برابر خواهد بود با حاصل ضرب اعتبار شما در قابل رؤیت بودن سازمان تان.

معنای توسعه برند

به گزارشchetor ، توسعه برند یعنی ساختن و تقویت برند سازمان. می توان طی یک عملیات سه مرحله ای برند را توسعه داد:

- نخستین مرحله این است که استراتژی برندی تهیه کنید که متناسب و در راستای اهداف کسب وکارتان باشد.

- دومین مرحله آماده سازی و توسعه همه ابزارهایی است که برای برقراری ارتباط میان برند و مخاطبان به کمک شما می آیند، مواردی مانند لوگو، شعار شرکت و وب سایت.

- در نهایت، مرحله سوم تقویت کردن برندی است که به تازگی آن را توسعه داده یا به روز کرده اید.

استراتژی های توسعه برند روش هایی هستند که برای عملی کردن مراحل مذکور به کار می روند. می توانید با دنبال کردن گام های زیر توسعه برند را به کار ساده تری تبدیل کنید و مرحله به مرحله آن را پیش ببرید.

مراحل ده گانه توسعه برند

۱- به استراتژی کلی کسب وکارتان توجه کنید

یک برند قوی و متمایز رشد سازمان شما را ساده تر می کند. اما آموزش توسعه برند شما چه نوع کسب وکاری می خواهید؟ آیا قصد دارید رشد سازمان تان ذاتی (organically) باشد (یعنی با افزایش و توسعه محصول و اندازه شرکت انجام شود)؟ توجه کنید که استراتژی کلی کسب وکارتان به عنوان بافتی برای تهیه استراتژی توسعه برند شما عمل می کند، بنابراین از آن شروع کنید. اگر به روشنی از مقصد سازمان تان با خبر باشید برند به عنوان یک ابزار کمکی شما را به آنجا می رساند.

۲- گروه هدف تان را مشخص کنید

مصرف کنندگان هدف شما چه کسانی هستند؟ اگر دارید می گویید «همه»، پس مرتکب اشتباه بزرگی شده اید. تحقیقات نشان می دهند سازمان هایی که میزان رشد و درآمد بالایی دارند هدف گذاری روشنی روی گروه خاصی از مشتریان داشته اند. هر چقدر روی مخاطبان هدف محدود تری متمرکز شوید، رشد کسب وکار شما سریع تر خواهد بود. هرچه مخاطبان هدف یک سازمان متنوع تر باشند تلاش های بازاریابی کم اثرتر خواهد بود. اگر از خود می پرسید باید از کجا بفهمید آیا گروه هدف مناسبی را انتخاب کرده اید یا نه؟ در مرحله بعد به این سوال پاسخ می دهیم.

۳- راجع به گروه هدف تان تحقیق کنید

سازمان هایی که روی گروه آموزش توسعه برند هدف مصرف کنندگان محصول یا خدمات شان تحقیقات نظام مند انجام می دهند سریع تر رشد می کنند و پربازده تر هستند همچنین آن دسته از سازمان ها که به دفعات بیشتری تحقیق می کنند سریع ترین پیشرفت را دارند.

تحقیق به شما کمک می کند متوجه چشم انداز و اولویت های مصرف کنندگان باشید، برای تأمین نیازهای آنها پیش دستی کنید و پیام تان را به زبانی بگویید که روی آنها اثر بگذارد. طی تحقیقات می فهمید نظر مصرف کنندگان نسبت به قدرت کسب وکار و برند شما در جایگاه فعلی اش چیست. چنین دانشی به خودی خود می تواند خطرات بازاریابی مرتبط با توسعه برند را به شدت کاهش بدهد.

۴- توسعه موقعیت برند

در این مرحله آمادگی دارید موقعیت برندتان را در صنعت کسب وکارتان تثبیت کنید که در اصطلاح بازاریابی به آن (market positioning) می گویند که به معنای به دست آوردن جایگاه مناسب در بازار و تثبیت موقعیت است. برای این منظور از خود بپرسید که تفاوت شما با کسب وکارهای مشابه چیست؟ و از میان مخاطبان گروه هدف مشتریان احتمالی به چه دلایلی باید شما را انتخاب کنند؟

بیانیه تثبیت موقعیت معمولا شامل سه تا پنج جمله است و چکیده ای از استراتژی موقعیت یابی سازمان را عنوان می کند. بیانیه تثبیت موقعیت باید بر مبنای واقعیت نگاشته شود زیرا شما موظف هستید که آن را عملی کنید. از طرفی این بیانیه باید تا حدی آرمانی باشد تا در نظر داشته باشید که قرار است برای چه هدفی سخت تلاش کنید.

۵- استراتژی پیام رسانی خود را شکل بدهید

در مرحله بعد استراتژی پیام رسانی خود را طراحی می کنید تا بتوانید پیام هایی را که در خدمت تثبیت موقعیت برند شما هستند به مخاطبان هدف برسانید. اغلب مشتریان و کارکنان بالقوه، ارجاع دهندگان یا دیگر تأثیرگذاران و شرکای بالقوه افرادی هستند که معمولا گمان می رود مخاطب هدف شما باشند.

در حالی که اصل تثبیت برند باید برای همه مخاطبان به یک شیوه انجام بشود، هر مخاطب به جنبه متفاوتی از آن علاقه نشان خواهد داد. هر مخاطب روی نکاتی از پیام تثبیت برند تمرکز خواهد کرد که بیشترین سازگاری را با او دارد. علاوه بر این برای هر مخاطب مسئله ای مهم وجود دارد که باید در پیام تثبیت موقعیت به آن پاسخ بدهید و در نهایت اینکه هر مخاطب برای اینکه پیام شما را معتبر بیابد به شواهد حمایت کننده خاص خود نیاز دارد. استراتژی پیام رسانی شما باید برای تمام این نیازها پاسخی مناسب فراهم کند. این مرحله گام مهمی در مناسب سازی برند برای گروه هدف است.

۶- نام، لوگو و شعارتان را تعیین کنید

برای بسیاری از کسب وکارها تغییر نام ضرورتی ندارد، اما شما ممکن است به دنبال نامی برای کسب وکار جدیدتان باشید. علاوه بر این در صورتی که قرار است با شرکتی ادغام شوید یا اگر گرفتار نامی هستید که دیگر برای تثبیت موقعیت برندتان کارایی ندارد، تغییر نام کار مناسبی به نظر می رسد.

حتی اگر قرار نیست نام شرکت را تغییر بدهید، هنوز ممکن است طراحی لوگو و شعار جدید بتواند حمایت بهتری را برای تثبیت برند فراهم بیاورد. فراموش نکنید که نام، لوگو و شعار شما معادل برند سازمان تان نیستند، بلکه اینها راه های مخابره یا نشان پردازی (symbolize) برندتان هستند و برای اینکه به نظر مخاطبان واقعی جلوه کنند باید به آنها لباس واقعیت بپوشانید.

۷- استراتژی بازاریابی محتوایی خود را تعیین کنید

می توانستیم این مرحله را این طور نام گذاری کنیم: «استراتژی بازاریابی خود را تعیین کنید» اما این کار را نکردیم. در عوض شما را مستلزم به داشتن استراتژی برای بازاریابی محتوایی کردیم.

اما چرا؟ زیرا بازاریابی محتوایی مناسب عصر اینترنت است، تمام کارهای بازاریابی سنتی را انجام می دهد و بهره وری آن نیز بالاست. بازاریابی محتوایی با استفاده از ارائه محتوای آموزشی ارزشمند به جذب، پرورش و آماده سازی مشتریان احتمالی می پردازد.

به یاد داشته باشید که قدرت برند شما هم از اعتبار و هم از قابل رؤیت بودن کسب وکارتان نشأت می گیرد. در معرض دید قرار گرفتن بدون اینکه روی بالا بردن اعتبارتان سرمایه گذاری کنید به ندرت موفقیتی به دنبال دارد. دلیل اینکه استراتژی های تبلیغاتی سنتی، که روی افزایش آگاهی مشتریان یا اسپانسر شدن متمرکزند، نتایج ناامیدکننده ای به دنبال دارند نیز همین است. مزیت بازاریابی محتوایی افزایش همزمان اعتبار و در معرض آموزش توسعه برند دید بودن است. بازاریابی محتوایی راهی عالی است که بین برند شما و مخاطبان هدف ارتباط متناسبی برقرار می کند.

۸- وب سایت خود را توسعه بدهید

مهم ترین ابزار برای توسعه برند وب سایت شماست. وقتی مخاطبان شما بخواهند آموزش توسعه برند بدانند کسب وکارتان در چه حیطه ای فعالیت دارد، چطور عمل می کند و (در مورد شرکت های ارائه دهنده خدمت) ارباب رجوع هایش چه کسانی هستند، به وب سایت شما سر می زنند. گرچه افراد به سادگی تنها بر مبنای وب سایت دست به انتخاب نمی زنند، اما توجه داشته باشید که اگر پیامی که از وب سایت شما به آنها منتقل می شود درست نباشد به سادگی کنار گذاشته می شوید.

همچنین وب سایت شما خانه ای برای محتوای ارزشمند شماست. محتوایی که باید روی بهینه سازی آن برای موتورهای جست وجو (SEO) تمرکز کنید تا مشتریان احتمالی، کارکنان بالقوه و منابع ارجاعی بتوانند شما را پیدا کنند و درباره کسب وکارتان اطلاعات کسب کنند. محتوای آنلاین قلب هر استراتژی توسعه برند مدرن است.

۹- مجموعه ابزارهای بازاریابی خود را بسازید

گام بعدی در توسعه برند تهیه و تدارک باقی ابزارهای بازاریابی است. این کار می تواند شامل نوشتن یک ورق «برگه فروش» باشد که در آن هسته خدمات و محصولات یا گروه های هدف بازار را مشخص می کنید. علاوه بر این می توانید پاورپوینت معرفی (pitch deck) تدارک ببینید و مروری مختصر بر مشخصه های اصلی کسب وکار یا محصولات و خدمات تان داشته باشید، همچنین یک بروشور الکترونیکی درباره شرکت. امروزه این موارد را کمتر به صورت پرینت شده تهیه می کنند.

استفاده از ویدئوها، به عنوان ابزار بازاریابی، رو به رشد است. موضوعاتی که برای ساخت ویدئو مورد توجه هستند شامل مصاحبه با دریافت کنندگان خدمات شرکت های خدماتی، مطالعات موردی یا ویدئوهای دیدار با شرکای کسب وکار است. ویدئوهای مربوط به پیشنهاد خدمات یا محصولات کلیدی نیز بسیار سودمندند.

۱۰- اجرا، پیگیری و تعدیل

این گام نهایی در توسعه برند احتمالا یکی از مهم ترین مراحل در توسعه برند است. واضح است که یک استراتژی برنده برای توسعه برند اگر اجرایی نشود فایده ای ندارد، اما شگفت زده خواهید شد اگر بدانید این اتفاق چقدر آموزش توسعه برند معمول است. یک استراتژی سفت وسخت تهیه می شود و استفاده از آن با تمام قوایی که سازمان در اختیار دارد آغاز می شود، سپس واقعیت ها در برنامه اختلال ایجاد می کنند. افراد درگیر کارهای شان می شوند آموزش توسعه برند و وظایف مربوط به توسعه برند به تعویق می افتند و بعدتر فراموش می شوند.

به همین دلیل است که پیگیری اهمیت می یابد. توصیه ما پیگیری اجرای برنامه ها و نتایج، هر دو به یک میزان است. آیا استراتژی توسعه برند مطابق برنامه عملی شده است؟ از اهداف قابل اندازه گیری مانند ترافیک و تعداد بازدیدکنندگان سایت چه آماری دارید؟ چه تعداد موقعیت رهبری، استخدام و فرصت مشارکت در سازمان ایجاد شده است؟ تنها با دنبال کردن و پیگیری تمام فرآیندهاست که می توانید به نتایجی که در ذهن دارید اطمینان پیدا کنید و مطابق آن تعدیل و تطبیق لازم را انجام بدهید.

نقش منابع انسانی در توسعه برند(دکتر ایوب اسماعیلی)

این فایل سخنرانی دکتر ایوب اسماعیلی در همایش ملی برندینگ پیرامون نقش و جایگاه واحدهای منابع انسانی در توسعه برند کارفرمایی است. ایشان فارغ‌التحصیل مدیریت، با بیش از ۲۰ سال تجربه و داشتن مسئولیت‌های مختلف اجرایی و مدیریتی در شرکت‌های معتبر ایرانی آموزش توسعه برند همچون مخابرات ایران، هپکو، صدرا، سوپرپایپ اینترناشنال و سی‌گل، گروه مشاوره مدیریت رادمان، مبین نت و در حال حاضر مدیرعامل گروه مشاوره مدیریت رابین هستند.

دیدگاهها

اولین نفری باشید که دیدگاهی را ارسال می کنید برای “نقش منابع انسانی در توسعه برند(دکتر ایوب اسماعیلی)” لغو پاسخ

انجمن آموزش و توسعه منابع انسانی ایران

دوره های مرتبط

مشاهده فایل

چالش های به کارگیری فناوری در آموزش و توسعه منابع انسانی(دکتر مرتضی رضایی زاده)

انجمن آموزش و توسعه منابع انسانی ایران

مشاهده فایل

تاب آوری در رهبری (Resilience in Leadership)(دکتر علی شالفروشان)

انجمن آموزش و توسعه منابع انسانی ایران

مشاهده فایل

ماهیت آموزش وجایگاه آن در مدیریت سرمایه های انسانی(دکترحسین ابطحی)

انجمن آموزش و توسعه منابع انسانی ایران

مشاهده فایل

مدیران منابع انسانی و نقش آنان در تدوین استراتژی مسئولیت اجتماعی بنگاه(دکتر نسرین جزنی)

انجمن آموزش و توسعه منابع انسانی ایران

مشاهده فایل

گفتمان های آموزش و بهسازی منابع انسانی(دکتر کورش فتحی واجارگاه)

انجمن آموزش و توسعه منابع انسانی ایران

مشاهده فایل

نقش آموزش و توسعه منابع انسانی در ایجاد تمدن سازمانی(دکتر ناصر میرسپاسی)

انجمن آموزش و توسعه منابع انسانی ایران

مشاهده دوره

نقش منابع انسانی در توسعه برند(دکتر ایوب اسماعیلی)

انجمن آموزش و توسعه منابع انسانی ایران

دوره های پیشنهادی

مشاهده فایل

مدیران منابع انسانی و نقش آنان در تدوین استراتژی مسئولیت اجتماعی بنگاه(دکتر نسرین جزنی)

انجمن آموزش و توسعه منابع انسانی ایران

مشاهده دوره

اصول بازاریابی

حجت بزاز زاده

مشاهده فایل

تاب آوری در رهبری (Resilience in Leadership)(دکتر علی شالفروشان)

انجمن آموزش و توسعه منابع انسانی ایران

مشاهده دوره

وبینار آموزشی با موضوع مدیریت استرس

سماوید سایت

مشاهده دوره

نقش منابع انسانی در توسعه برند(دکتر ایوب اسماعیلی)

انجمن آموزش و توسعه منابع انسانی ایران

مشاهده دوره

نقش ابزارهای CRM در مدیریت بازاریابی و فروش سازمانی (B2B)

سماوید سایت

مشاهده فایل

چالش های به کارگیری فناوری در آموزش و توسعه منابع انسانی(دکتر مرتضی رضایی زاده)

انجمن آموزش و توسعه منابع انسانی ایران

• کاربری ساده ترین پلتفرم آموزش آنلاین
• محصول دوره های آموزشی خود را به اشتراک بگذارید
• تیکت پشتیبانی 24 ساعته دانشجویان و اساتید
• پاسخ تیکت پرسش و پاسخ آنلاین با اساتید

با اطمینان خرید کنید

درباره ما

برای داشتن کسب وکاری پر رونق و همراه با درآمد پایدار باید همواره از تغییر شرایط جلوتر باشید ویا همگام با تغییرات ، شماهم مهارت های خودتون را بهبود دهید. یکی از مهمترین راههای توانمندسازی خودتون و کسب وکارتون اینه که روزانه مدتی هرچند کوتاه را به فراگیری مطالب جدید در زمینه مهارتهای کسب وکار بپردازید. ما در سماوید تمام تلاش خودمان را میکنیم تا بهنرین مطالب آموزشی را بصورت ویدئو و پادکست برای شما تهیه کنیم.

مشاوره بازاریابی | مشاوره برندینگ ( برندسازی )

تعمیم برند ( بسط برند ، گسترش برند ، توسعه برند Brand Extension )

به صورت ساده عبارت است از استفاده از یک نام تجاری خاص برای تولید محصولات و خدمات جدید در جهت افزایش فروش است.

چرا برندها اقدام به تعمیم برند می‌نمایند ؟

با تغییر فضای کسب‌وکار، مشخصات سازمان‌ها و همچنین روش‌های انجام کسب‌وکار آن‌ها نیز در حال تغییر است. استفاده از تکنولوژی و جهانی‌شدن همه‌چیز را در رابطه با کسب‌وکار تغییر داده است. بازاریابی دیگر مثل گذشته نیست. بازاریابی آنلاین چهره بازاریابی سنتی را تغییر داده و در هیچ یک از معیارهای سنجش این دو با هم قابل مقایسه نیستند.

توسعه برند Brand Development

توسعه برند Brand Development

توسعه برند به معنی استفاده از نام تجاری موجود برای دسته و یا نوع دیگری از محصولات است. ممکن است دسته جدید محصولات که برند به آن توسعه داده‌شده است از همان دسته و نوع محصولات قبلی باشد یا با آن تفاوت داشته باشد. یک برند شناخته‌شده و موفق، راه‌اندازی تولید نوع تازه‌ای از محصولات را برای یک سازمان تسهیل می‌نماید. به عنوان مثال برند نایک مختص کفش است اما به محصولاتی نظیر عینک آفتابی، توپ فوتبال، توپ بسکتبال و لوازم گلف نیز توسعه داده‌شده است. برند اصلی در این مفهوم معمولا تحت عنوان برند والد نامیده می‌شود. اگر مشتریان همان ارزش و تمایلی که نسبت به محصول اصلی برند قائل‌اند برای کسب‌وکار جدید نیز قائل باشند و اگر این ارزش و تمایل در برند تجسم یابد، این احتمال وجود دارد که کسب‌وکار جدید مورد قبول مشتریان واقع شود.

توسعه برند به محصولی فراتر از محصول اصلی آن برند از چند جنبه سودآور است : کمک به ارزیابی فرصت‌های موجود برای دسته‌ای از محصولات، شناسایی منابع مورد نیاز، کاهش ریسک‌ها و برآورد درخواست‌ها و ارتباطاتی که با برند وجود دارد از جمله این موارد هستند. توسعه برند می‌تواند موفقیت‌آمیز باشد یا با شکست روبه‌رو شود.

چند نمونه از مواردی که در آن‌ها توسعه برند با موفقیت همراه بوده است به شرح زیر می‌باشد :

• Wipro که در اصل مختص کامپیوتر بود به محصولاتی نظیر شامپو، پودر و صابون توسعه‌یافته است.
• Mars قبلا فقط نام یک نوع شکلات بود اما اکنون بستنی، نوشیدنی شکلاتی و شکلات تخته‌ای نیز با این مارک وجود دارد.

نمونه‌هایی که توسعه برند در آن‌ها با شکست همراه بوده عبارت‌اند از :

• در پی تولید یک نوع نوشابه جدید، کوکاکولا فراموش کرده بود که برند اصلی برای چه منظوری به وجود آمده است. این برند به اشتباه تصور نمود که طعم و مزه تنها چیزی است که مصرف‌کننده به آن اهمیت می‌دهد. زمان و هزینه‌ای که برای مطالعه بر روی تولید نوشابه جدید صرف شده بود دل‌بستگی عاطفی عمیق مصرف‌کنندگان نسبت به کوکاکولای اصلی را نادیده گرفته بود.
• Rasna Ltd نام یک شرکت تولیدکننده نوشیدنی‌های غیرالکلی معروف در هند است. اما هنگامی‌که این شرکت تصمیم گرفت تا جایگاه خود را در بازار تغییر دهد چندان موفق نبود. این برند در تجربه تولید نوعی نوشیدنی گازدار میوه‌ای به نام “Oranjolt” قبل از اینکه بتواند اسم‌ورسمی در بازار به دست بیاورد شکست خورد. در آن نوشیدنی از کربنات‌ها به عنوان نگه‌دارنده استفاده‌شده بود. دلیل عدم موفقیت این نوشیدنی هماهنگ نبودن آن با شیوه‌های خرده‌فروشی بود. این نوشیدنی باید در یخچال نگهداری می‌شد. علاوه بر این، کیفیت قابل قبولی نیز نداشت. درحالی‌که تاریخ‌مصرف سایر نوشیدنی‌ها به ۵ ماه می‌رسد، تاریخ مصرف این نوشیدنی تنها ۳ یا۴ هفته بود.

10 اصل توسعه برند Brand Development

نوشته شده توسط دکترسیدرضاآقاسیدحسینی

تیم مشاوران مدیریت ایران تلاش دارد تا به رهبران سازمان‌هایی که نسبت به برندسازی و برندینگ با رویکردی استراتژیک تعامل می‌نمایند، مشاوره‌ای حرفه‌ای ارائه نماید. یکی از کاربران سایت در ایمیلی از ما در خصوص توسعه برند Brand Development سوالی پرسیده است. ما نیز بر آن شدیم تا پاسخ وی را در قالب این مطلب ارائه نماییم.

سوال : "عناصر اساسی توسعه برند شامل چه مواردی است ؟"

پاسخ : هر فردی که در جایگاه مدیریت بازاریابی یا مدیریت برند می‌داند که یک برند برای داشتن یک هویت، تصویر و جایگاه مشخص و واحد در بازار، نیازمند توسعه ارزش ویژه برند به ارزشی جدید و نیازمند خلق راهکاری جدید برای رسیدن به توازن، ثبات و ایجاد مزیت رقبایتی برای حضور بلندمدت و موفق در عرصه رقابت است.

یک مدیر برند، در هنگام ترسیم نقشه فرهنگی عناصر برند خویش باید هنر توسعه برند خود را پیاده‌سازی ارائه نماید.

برای توسعه برند باید به 10 اصل یا قانون زیر توجه شود :

1- مدیر برند ابتدا باید به دنبال ایجاد زیرساخت‌های فرایند توسعه برند در درون سازمان خویش باشید (این مقدم بر تبلیغ است).

2- زیرساخت مدنظر شامل تدوین استراتژی جایگاه‌یابی برند، ارزش‌های اساسی و اهداف برند است.

3- ایجاد معنا یا تقویت معنای برند کاملا در ارتباط باهدف برند است. این تقویت معنا باید از طریق داستان‌سرایی، تبلیغات و تولید محتوا در شبکه‌های اجتماعی صورت پذیرد.

4- پس از گذشت اندک زمانی ، تداعیات جدید برند آشکار و یا کشف می‌گردند. تداعیاتی که از مسیر داستان‌سرایی به تصویر برند متصل شده‌اند.

5- اعتقاد به "چکیده و خلاصه حرف برند" Brand Mantra آموزش توسعه برند آموزش توسعه برند / Brand Essence (باکمی اختلاف همان قول برند Brand Promise) باید از درون سازمان بجوشد تا سبب تمرکز سازمان بر برند شود. این اعتقاد سبب می‌شود که الهامات خلاقانه افراد در چهارچوب عمومی از پیش تعریف‌شده برند، به کمک سازمان آید. یادتان باشد که Brand Mantra همان عنوان تبلیغاتی نیست و شامل 3 کلمه است که در خصوص جوهر وجودی برند توضیح می‌دهد. (تفاوت معنایی Tagline, Mantra, Motto, Slogan)

6- سرمایه‌گذاران به دنبال ایجاد ارزش برای هویت برند می‌باشند و تصور می‌نمایند که تنها با طراحی چند عنصر هویت بصری (کارت ویزیت، وب‌سایت، سربرگ و . ) کار برند تمام است و باید شروع به تبلیغات نمایند تا به ارزش هویت برند دست یابند. این کاری است که توسط یک گرافیست در یک آژانس تبلیغاتی غیرحرفه‌ای نیز انجام می‌شود و نه یک توسط یک مدیر برند استراتژیست.

اما برندهای هوشمند می‌دانند که بین یک برند با هویتی ساده و یک برند با هویت کاریزما تفاوت بسیاری وجود دارد.

7- تجربه مشتری از برند Brand Experience زمانی به بهترین و زیباترین سطح خود خواهد رسید که محصول یا خدمات در حد ایده‌آل خود ارائه گردد.

8- اگر تمام موارد به‌درستی صورت پذیرد، برند مورداحترام و توجه مردم قرارگرفته، ستاره بخت سازمان درخشیده و سودآوری تضمین می‌گردد. این تلاش باید حتما همراه با صداقت باشد.

9- برندهای معتبر خود را با نیازهای انسانی و اجتماعی افراد برای ایجاد دنیایی بهتر هماهنگ می‌نمایند.

10- برترین برندها همواره به در جستجوی راهی برای همکاری و همیاری با مشتریان خویش است. با پیشنهاد خدماتی که موجب سینرژی و منطبق باارزش‌های مشتری و رفتار و سبک زندگی وی باشد.

امیدوارم که مطالب فوق کمکی به درک بهتر مفهوم توسعه برند نموده باشد. اگر در این خصوص علاقه‌مند به مطالعه کتابی به زبان انگلیسی نیز هستید، می‌توانم کتاب Soulful Branding را به شما توصیه نمایم.

تیم مشاوران مدیریت ایران : مطالب این سایت شامل حمایت از حق مؤلف و مترجم است و هرگونه کپی برداری بدون ذکر منبع پیگرد قانونی دارد.

تیم مشاوران مدیریت ایران - تحت لیسانس CMCG کالیفرنیای آمریکادر منطقه خاورمیانه.
وب سایت اصلی : http://iranmct.com
شماره تماس دفتر تهران : 09126465584

ارائه خدمات مشاوره مدیریت آموزش مدیریت - نظارت بر اجراء.مشاوره بازاریابی.مشاوره فروش،مشاوره برندینگ.مشاوره منابع انسانی.مشاوره مدیریت خلاقیت و نوآوری.مشاوره ریسک.مشاوره تبلیغات.مشاوره مدیریت ارتباط با مشتری.مشاوره خدمت به مشتری.مشاوره برندسازی و ارزشگذاری برند.برندینگ فردی برندینگ شخصی .