انواع چرخه بازار

سهم بازار چیست ؟

سهم بازار یکی از بزرگ ترین شاخص های موفقیت در تجارت است که می‌توان از آن برای اندازه گیری اثربخشی تلاش های مختلف درآمدزایی، از کمپین های بازاریابی گرفته تا توسعه محصول، گسترش، نوآوری، ابتکارات تجاری و موارد دیگر استفاده کرد.

سهم بازار درصد فروش شرکت در بازار کل است. به عنوان مثال، اگر فروش یک شرکت در سال ۱ میلیون دلار باشد و کل فروش این صنعت ۲۰۰ میلیون دلار باشد، سهم بازار این شرکت ٪۰.۵ درصد است. داشتن سهم بالایی از بازار به معنای سودآور بودن کسب و کار است. در مطالعه ای که توسط دانشگاه هاروارد تحت عنوان پروژه تاثیر سود استراتژی های بازار (PIMS) انجام شد، دانشمندان کسب و کار، ۳۷ عامل اصلی تاثیرگذار بر سود را شناسایی کردند که یکی از مهم ترین آنها سهم بازار است.

سهم بازار می تواند مطمئن ترین روش برای قضاوت در مورد اثربخشی برنامه های کسب درآمد شما باشد و می تواند نشان دهد که آیا کمپین های بازاریابی، ابتکارات تجاری یا نرم افزار CRM طبق برنامه ریزی در حال پیشرفت هستند یا نیاز به تغییر و تعدیل دارند.

سهم بازار همچنین یک روش عالی برای سنجش موفقیت شرکت شما در مقایسه با رقبا است. بر اساس سهم خود از بازار نسبت به کل مشاغل موجود در یک مکان خاص، می توانید تأثیر استراتژی ها و اجرای مناسب آن ها را بسنجید.

با این وجود، علیرغم اهمیت سهم بازار، گاهی اوقات به این فاکتور اهمیت کافی داده نمی شود و اکثر شرکت ها تمرکز خود را روی عواملی مانند آگاهی و وفاداری به برند، رضایت مشتری ، سرنخ و سایر معیارهای داخلی نگه می دارند. این یک روش قابل اعتماد برای قضاوت در مورد عملکرد کسب و کار شما نیست، به خصوص اگر در یک زمینه کاملاً رقابتی فعالیت می کنید.

معیارهای متمرکز داخلی اغلب می توانند فریبنده باشند زیرا یافته ها ممکن است خیال شما را از نظر عملکرد داخلی شرکتتان راحت کنند. اما وقتی مقایسه را شامل عملکرد رقبا کنید، همین یافته ها ممکن است نشان دهنده وضعیت عملکردی پایین تری باشند.

داشتن سهم بالای بازار به یک شرکت مزیت رقابتی می دهد. از آنجا که این شرکت ها قادر به تولید بیشتر و فروش سریع هستند، از هزینه های عملیاتی پایین تر و بازگشت سرمایه سریع بهره مند می شوند.

اهمیت سهم بازار

در ادامه به اهمیت سهم بازار و تاثیر آن بر سود خالص و ناخالص کسب و کار را بررسی می کنیم.

۱. ایجاد مزیت رقابتی

ا فزایش سهم بازار یک شرکت می تواند به شرکت اجازه دهد در مقیاس بیشتری فعالیت کند و سودآوری را افزایش دهد. همچنین به شرکت کمک می کند تا در مقایسه با رقبای خود مزیت هزینه ای ایجاد کند.

۲. افزایش فروش با افزایش سهم بازار

افزایش سهم بازار به افزایش فروش کل شرکت کمک می‌کند. هنگامی که مصرف کنندگان متوجه وفاداری بالای مشتریان به برند شما می‌شوند، به سمت خرید از شما سوق داده می شوند. افزایش سهم بازار همچنین به شرکت کمک می‌کند تا مشتریان خود را گسترش دهد. وقتی اکثریت پایگاه مصرف کننده نسبت به یک برند یا محصول وفادار باشد، بقیه هم به همین رفتار ترغیب می‌شوند.

۳. افزایش اعتبار شرکت

افزایش سهم بازار به افزایش اعتبار یک شرکت کمک می کند. شهرت خوب، به نوبه خود، به افزایش فروش و گسترش مشتری کمک می کند. هرچه شما سهم بیشتری از بازار را در اختیار داشته باشید، شهرت شما در بازار افزایش یافته و مشتریان بیشتری به شما اعتماد خواهند کرد.

۴. تسلط بر صنعت با افزایش سهم شما از بازار

با افزایش سهم انواع چرخه بازار بازار، یک شرکت تسلط خود را بر صنعتی که در آن فعالیت می کند افزایش می دهد. وقتی که سهم بزرگی از بازار در دست شما است، تمامی تصمیمات شما در بازار تاثیر گذاشته و در واقع شا هدایت کننده و رهبر صنعت خواهید بود.

۵. افزایش قدرت چانه زنی

با افزایش سهم بازار، یک شرکت شروع به تسلط بر یک صنعت می کند. با افزایش تسلط بر صنعت، یک شرکت می تواند از اختیارات خاصی مانند قدرت چانه زنی بیشتر استفاده کند. به این ترتیب این شرکت می تواند با تامین کنندگان و اعضای کانال توزیع به نفع خود مذاکره کند.

اگر می خواهید مقیاس فعالیت شرکت خود را افزایش داده و روی سودآوری تمرکز کنید، باید واقعاً به افزایش سهم خود در بازار توجه کنید. در ادامه چند نمونه از فعالیت های شرکت های بزرگ در جهت افزایش سهم بازار را بررسی می کنیم.

قیمت سه چرخه کودک ارزان +بررسی 7مدل بهترین مارک سه چرخه کودک 1401

اگر می خواهید بهترین سه چرخه کودک را برای فرزند خود تهیه کنید با ما همراه باشید. ما در این راهنما اول بهترین مدلها به انتخاب سردبیر را معرفی می کنیم. دوم نکات مهم برای خرید را بررسی می کنیم. در پایان لیست سایر مدلهای سه چرخه کودک و قیمت آنها را ارائه می کنیم.

بهترین مدل های سه چرخه به انتخاب سردبیر

سه چرخه کودک هارلی با قابلیت کنترل

• قابلیت کنترل فرمان از دسته والدین
• چرخ های نرم و با کیفیت

• نداشتن دفترچه راهنمای نصب

قسمت جاپایی این محصول را می توان در سه حالت تنظیم و جابجا کرد تا پاهای کودک آویزان نماند. دو سبد جلو و عقب برای وسایل شما و فرزندتان هنگامی که از منزل خارج می شوید قابل استفاده است.

سه چرخه کودک جی تویز پلاستیکی

• چرخ های پهن که امنیت رو بالا میبره
• قیمت مناسب

• نداشتن زیرپایی
• فرمان پذیر نبودن دسته از دستگیره کنترل والدین

این مدل با طراحی کلاسیک یه پیچ تنظیم داره تا اگر پای بچه به پدال نرسه، طولش رو تغییر بدید. البته در کل ابعادش کوچیکه و شاید بچه بزرگتر از 4 سال نتونه سوارش بشه. درسته که ظاهر اون پلاستیکیه اما سازه اصلیش فلزیه و دوام قابل قبولی داره. کنار دست کودک و زیر صندلی هم یه ترمز دستی تعبیه شده. برای خرید می توانید از میان رنگبندی متنوع انتخاب کنید.

سه چرخه کودک موتوری ایرانی

• قیمت مناسب
• طراحی زیبا و جذاب برای بچه ها
• سیستم موزیکال پخش نور و صدا

• کمی دور بودن پدال
• کیفیت متوسط قطعات پلاستیکی
• نداشتن دسته هدایت والدین

بعیده که این محصول ایرانی با طراحی جذاب و شبیه به موتورش کودک شما رو جذب نکنه. هر چند با توجه به ابعادش برای بچه های کوچکتر مناسبه. پنل موزیکالش حسابی میتونه به سرگرم شدن بچه کمک کنه. چرخ های پهن باعث میشه تا در سطوح مختلف مثل آسفالت هم بشه از سه چرخه استفاده کرد.

سه چرخه کالسکه ای کمک فنر دار

• رنگ آمیزی بسیار دقیق
• جنس لاستیک عالی
• کیفیت بدنه آهنی

این مدل سه چرخه سایبان دار برای کودکان 2 تا 5 سال طراحی شده است. مهم ترین ویژگی آن رکاب های بسیار روان برای استفاده کودک است. نسبت به هزینه ای که می پردازید دوام و امکانات بالایی دارد.

سه چرخه عروسکی ماتادور

• ظاهر زیبا و امکانات متعدد
• قابلیت تنظیم فاصله فرمان برای رسیدن پای کودک به پدال
• دفترچه راهنما برای سرهم کردن آسان

• نداشتن کمک فنر
• کیفیت پایین تر نسبت به نمونه های خارجی

برند خوشنام دلیجان همونطور که در کالسکه محصولات باکیفیتی رو عرضه میکنه، سه چرخه با امکانات بالا و قیمت مناسب طراحی کرده. مواقعی که قراره به شکل کالسکه از این سه چرخه استفاده کنید، میتونید صندلی رو به سمت پدر یا مادر برگردونید تا بچه بهونه نگیره.

صندلی اون ایمنه. موسیقی پخش میکنه. سبد و سایه بان داره و میشه با دسته کنترل والدین جهت حرکت رو هم کنترل کرد.

سه چرخه دابل داگ با فریم فلزی

• مقاومت بالا
• تحمل وزن تا 50 کیلوگرم
• قابلیت نصب سایبان و دسته والدین

با توجه به فاصله رکاب ها، این سه چرخه برای کودکان 3 تا 7 سال طراحی شده است. کمربند آن ایمنی نسبی برای بچه های کوچک تر فراهم می کند.

سه چرخه تاشو تیتان پلاس

• جنس پارچه مرغوب
• شیک، بادوام و کاربردی

• ثنداشتن بروشور نصب
• نداشتن کمک فنر

قابلیت تاشوندگی به شما کمک می کند تا به راحتی این سه چرخه کالسکه ای را در ماشین جا دهید انواع چرخه بازار و با خود به همراه ببرید. صندلی و جاپایی قابلیت تعویض و استفاده در دو حالت را دارند. از نظر راحتی در نشیمنگاه از بهترین مدل های موجود در بازار است.

سه چرخه لاکچری فلامینگو

• تاشو بودن
• چرخ های بادی
• قابلیت جدا سازی بعضی از تجهیزات

در طراحی سه چرخه های فلامینگو همه موارد مهم برای راحتی بچه و والدین در نظر گرفته شده است. از رو به عقب یا جلو بودن صندلی هنگام استفاده تا آویزان نماندن پاهای کودک زمانی که میلی به رکاب زدن ندارد.

سه چرخه لوپ کار پلی فکتوری

• طراحی زیبا، خلاقانه و منحصر به فرد
• کیفیت ساخت بالا، محکم و با دوام
• بی صدا بودن چرخ ها

• قیمت بالا
• کارایی بیشتر روی سطوح صاف

ظاهر این محصول حتما برای شما هم عجیبه. چون پدال نداره شاید نشه اسمش رو سه چرخه گذاشت اما همون کار رو براتون انجام میده. فقط با چرخوندن فرمون به حرکت میوفته و به باطری و پدال اصلا نیاز نداره.

این فیلم ظاهر لوپ کار و طرز کار آن را به شما نشان می دهد

سه چرخه کودک بیبی لند

این مدل پرطرفدار سازه فلزی داره. طرح عروسکیش برای بچه ها جذابه. دسته هدایت مادر و محافظ صندلی امنیت بیشتر کودک رو تضمین میکنه. سه چرخه طوری طراحی شه که مرکز ثقل روی چرخ عقب بیوفته تا هدایت پذیری توسط چرخ جلو راحت تر انجام بشه. موقع هایی که بچه حوصله رکاب زدن نداره برای اینکه پاهاش آویزون نمونه یه زیرپایی داره. این محصول امکاناتی مثل سایه بان، باکس موزیکال و سبد زیر صندلی هم داره.

انواع سه چرخه بچه گانه

اگر تصور می انواع چرخه بازار کنید که سه چرخه یک وسیله ساده همانند دوچرخه است که یک چرخ اضافی روی آن سوار شده است، بهتر است کمی صبر کنید و با انواع آن آشنا شوید. موقعی که می خواهید سه چرخه بخرید، با گزینه های متنوعی مواجه می شوید. سه چرخ اصلی در همه مدل ها دیده می شود. دو مدل پرطرفدار بین کودکان سه چرخه چرخ بزرگ و سه چرخه های کالسکه ای هستند.

1)سه چرخه قدیمی کلاسیک

این مدل سه چرخه ها را اکثر ما در بچگی سوار شده ایم. سه چرخ آن تقریبا هم اندازه است. ظاهر بسیار ساده ای دارد و غیر از صندلی که نمی توان آن را حذف کرد، نهایتا یک سبد پلاستیکی در عقب آن تعبیه شده است. ترمز، دسته والدین یا پنل موزیکال هم در این مدل کمتر دیده می شود.

2)سه چرخه چرخ بزرگ

شاید یکی از شخصیت های مورد علاقه شما هم در بچگی از این مدل سه چرخه ها را سوار می شده است. وجه تمایز این مدل در چرخ جلوی بسیار بزرگ آن هاست. همین چرخ بزرگ باعث می شود که زیاد سرعت نگیرد و سواری کردن با آن ها خاص باشد.

3)سه چرخه کالسکه ای

خیلی از پدر و مادرها آرزو می کنند ای کاش در بچگی از این مدل جدید را سوار می شدند. این مدل زمانی که پاهای کودک از رکاب زدن خسته شده است یا حال ندارد، به والدین این امکان را می دهد که وسیله را به جلو هل بدهند. البته یک مزیت دیگر هم دارد و آن هم زیر نظر گرفتن بچه است تا از کنترل خارج نشود.

4)سه چرخه لوپ کار یا پلاسماکار

این وسیله را در ابتدای لیست منتخب سردبیر معرفی کردیم. شاید نتوان اسم این وسیله جدید و ابتکاری را سه چرخه گذاشت اما عملکرد مشابه به آن دارد. بچه های بالای 3 سال بهتر میتوانند از آن استفاده کنند.

تحمل وزن بالایی دارد، در حدی که نوجوانان هم می توانند سوار آن شوند. به خاطر چرخ های کوچکش باید حتما در سطوح کاملا صاف مانند آسفالت از آن استفاده کرد.

نکته بسیار عجیب در مورد آن این است که پدال ندارد و با کمک چرخاندن اهرم فرمان به راه می افتد. بیشتر مناسب بچه هایی است که قرار است در خانه آپارتمانی دائم این طرف و آن طرف بروند اما همسایه ها را اذیت نکنند و این به خاطر چرخ های ژله ای آن است.

شاید خنده دار باشد اما والدین هم میتوانند سوارش شوند. فیلم نحوه سوار شدن به لوپ کار را در لیست منتخب سردبیر در ابتدای مقاله به شما نشان دادیم.

ملاحظات خرید سه چرخه کودک

کودکان نوپا و پرانرژی را هرگز نمی توان متوقف کرد. سه چرخه یکی از بهترین وسایل برای تخلیه این میزان انرژی است. با اینکه سه چرخه یک چرخ کمتر از ماشین دارد اما دقیقا به همان میزان که یک جوان از ماشین سواری لذت می برند، برای بچه های کوچک لذت بخش است و مثل ماشین شارژی و موتور شارژی حس خوبی به او می دهد. بیشتر والدین وقتی فرزندشان بین 2 تا 3 سال است برایش سه چرخه می خرند. مطمئنا این وسیله خیلی سرگرم کننده است اما اضافه بر این به تعادل و هماهنگی بین دست و پای کودک هم کمک می کند. قبل از خرید این نکات را در نظر بگیرید.

ایمنی

به دنبال سه چرخه باشید که از مواد محکم ساخته شده باشد. فلزات بیشتر از پلاستیک در آن به کار رفته باشد. همچنین مطمئن شوید که فرمان آن به راحتی نتابد تا کودک تعادلش را از دست ندهد. فارغ از مدلی که انتخاب می کنید اگر کودک کلاه ایمنی هم داشته باشد، خیالتان راحت تر خواهد بود.

پیشنهاد مطالعه: 27 مدل کلاه ایمنی دوچرخه سواری بچه گانه 2021

دسترسی به پدال

ممکن است فرزند شما عاشق سه چرخه صورتی یا نارنجی شده باشد، اما آیا به دسته و پدال می رسد؟ اگر نیروی پدال سه چرخه را به حرکت در نیاورد دیگر سرگرم کننده و جذاب نخواهد بود. مطمئن شوید که سه چرخه مناسب فیزیک بچه شما است. البته طوری که همین حالا بتواند سوارش شود و نه شش ماه دیگر.

لیست سایر سه چرخه های کودک + قیمت در بازار

وقتی که قرار است سه چرخه بخرید، می خواهید مطمئن شوید که کودک قرار نیست فقط یک دفعه سوار آن شود. شما به دنبال سه چرخه با کیفیت و متناسب با نیاز فرزند خود هستید. حتی اگر چند ویژگی خاص هم داشته باشد احتمالا بیشتر مورد پسند شما و کودک قرار بگیرد.

در این قسمت، عکس و مشخصات سایر مدل ها ی پرطرفدار، ارزان قیمت و با کیفیت موجود در بازار ایران را به شما معرفی می کنیم. این سه چرخه ها از برندهای دلیجان، فلامینگو، جی تویز و بیبی لند هستند. در توضیح هر محصول باکس های خاکستری رنگ، نظرات خریداران آن محصول است که برای کمک به انتخاب شما نقل قول کرده ایم.

چه مواردی باعث رشد بازار رمزارزها در آینده می شود؟

اقتصاد آنلاین - حسین عسکری ؛ بازار کریپتو، درست مانند هر بازار دیگری، به صورت چرخه ای اجرا می شود.

اگر چه دارایی‌های دیجیتال، پرنوسان‌ تر از بسیاری دیگر از انواع دارایی‌ها شناخته می‌شوند، قیمت آن‌ها همچنان از یک الگوی آشنا از فراز و نشیب پیروی می‌کند.

برخی از این موارد، مانند چرخه چهار ساله بیت کوین معروف به "هاوینگ"یا نصف شدن پاداش استخراج کنندگان تا حد زیادی به قوانین الگوریتمی آن مربوط می شود.

عوامل خارج از زنجیره، مانند قوانین گزارش مالیاتی ایالات متحده، نیز می توانند روی چرخه های بازار کریپتو اثر بگذارند.

با این حال، هیچ منطق خاصی نمیتواند خود را به بازار دیکته کند. به عبارت دیگر، همانطور که خریداران در نهایت از قدرتشان کاسته می‌شود، در نهایت فروشندگان نیز کنترل بازار را به دست می گیرند.

در حال حاضر، بازار پس از سقوط لونا و بسیاری از فشارهای دیگر که در چند سال گذشته بی سابقه بوده، در حال اندکی بهبودی است.

هر بهبودی قیمت پس از ریزش شدید اخیر بازار رمزارز، نمیتواند ضرر بسیاری از سرمایه گذاران را جبران کند.

صحنه جهانی ارزهای دیجیتال در واقع در حال فروپاشی است و بشدت نیازمند آغاز یک روند صعودی دیگر است.

بنابراین، چه چیزی باعث میشود ارز های دیجیتال در آینده رشد کنند؟

دولت های ملی

چند سال پیش، این ایده که بیت کوین می تواند ارز قانونی در یک کشور باشد، یک توهم دور از ذهن به نظر می رسید. با این حال، پس از قمار جسورانه السالوادور و تبدیل بیت کوین به ارز قانونی خود، جمهوری آفریقای مرکزی (CAR) در اواخر آوریل به این کار تن داد و به بیت کوین و سایر ارزهای دیجیتال، عنوان ارز قانونی را اعطا کرد.

در حال حاضر، بیت کوین بخش عمده ای از حواله های خارجی السالوادور را تشکیل می دهد، و این واقعیت به عنوان یک منطق اقتصادی کاملا جا افتاده است.

در حالی که گزارش‌ها حاکی از متزلزل بودن این فرآیند هستند، دولت این کشور همچنان به خرید بیت‌کوین می‌پردازد و از استراتژی «خرید در کف» استقبال می‌کند.

در مورد جمهوری آفریقای مرکزی، هیچ چیز متفاوت نیست. اقتصاد این کشور پس از جنگ داخلی کاملا ویران شده بود. علاوه بر این، طبق داده های بانک جهانی، تنها حدود 10 درصد از جمعیت این کشور به اینترنت دسترسی دارند. به عبارت دیگر، استفاده از رمزارز احتمالاً به بخش کوچکی از جمعیت محدود خواهد شد و با توجه به زمینه ژئوپلیتیکی و محلی، چشم‌انداز این حرکت کاملا مبهم است.

با این حال، بیشتر اقتصادهای نوظهور ممکن است از این روش پیروی کنند، به ویژه با توجه به این که السالوادور تنها کشوری نیست که تمایل زیادی به انتقال حواله خارجی با بیت کوین داشته است.

استفاده موسسات از بلاک چین

در حالی که افزایش‌ قیمت ارزهای دیجیتال عمدتاً از سوی سرمایه‌گذاران و معامله‌گران خرده‌فروشی خصوصی صورت میگیرد، سرمایه‌گذاران نهادی نیز در سال‌های اخیر به این مبارزه پیوسته‌اند. از بانک‌های برتر و صندوق‌های تامینی که در فضای کریپتو کار می‌کنند تا غول‌های فین‌تک که پشتیبانی از انواع چرخه بازار دارایی‌های دیجیتال را به پلتفرم‌های خود اضافه می‌کنند، پذیرش نهادی دیگر یک رویا نیست و تبدیل به واقعیت است.

یک مثال استفاده شرکت ها از بلاکچین،بانک جی پی مورگان میباشد، که برای تسهیل خدمات بین بانکی از بلاک چین خصوصی خود استفاده میکند، یا بلاک چین ClearX که ارائه دهندگان برتر فناوری اطلاعات و ارتباطات از راه حل های آن برای خدمات داده بر اساس تقاضا استفاده می کنند.

این استفاده ها از بلاکچین، اعتبار بیشتری به فناوری کریپتو می‌افزایند که به اعتماد سرمایه‌گذاران بلندمدت می‌افزاید.

اگرچه تعداد کمی از پروژه‌های بلاک چین در سطح سازمانی احتمالاً روی بلاک‌چین‌های خصوصی باقی هستند، اعتماد سرمایه‌گذاران رو به رشد به این فناوری احتمالاً رمزارزها را در چشم عموم عادی‌تر کرده و نگاه‌های بیشتری را به فضای بلاک چین عمومی جلب می‌کند. علاوه بر این، چنین پروژه‌هایی یک بازار خاص از راه‌حل‌ها را ایجاد می‌کنند که به شرکت‌ها کمک می‌کند زنجیره‌های خصوصی خود را بسازند.

نکته دیگر ممکن است در پیوند زدن زنجیره های خصوصی با زنجیره های عمومی باشد.کریپتو خودش استاد، اتصال و گنجاندن است، بنابراین چنین آرزوهایی در آینده بسیار نزدیک محقق میشوند.

شرکت های مدیریت سرمایه

اولین صندوق قابل معامله(ETF) در مبادلات بیت کوین در ایالات متحده در اواخر سال 2021 شروع به کار کرد، و میزان علاقه ای که از سرمایه گذاران به دست آورد، گواهی دیگری بر میزان علاقه بازار برای قرار گرفتن در معرض ارزهای دیجیتال است.

ما به نقطه‌ای رسیده‌ایم که برخی از مشاوران مالی توصیه می‌کنند که همه، صرف‌نظر از سن و ترجیحات ریسک، باید حداقل مقداری در معرض کریپتو قرار بگیرند.

به لطف چنین تغییری در احساسات سرمایه گذاری، شرکت های مدیریت سرمایه بیشتری به فضای رمزارز، چه به درخواست مشتری و چه بر اساس تمایل خودشان، توجه خواهند کرد. به همین ترتیب، افراد با درآمد بیشتری به صف سرمایه گذاران ارزهای دیجیتال خواهند پیوست و ارزش بیشتری را برای اقتصاد بلاک چین به ارمغان خواهند آورد.

با تمام احترامی که برای ETF ها و سایر دارایی های سنتی قائل هستیم، هر متخصصی در زمینه رمزارز به شما خواهد گفت که رمزارز واقعی بهتر از دارایی های سنتی است که حرکات آن دارایی را صرفا تقلید می کند.

بازی ها و گیمرها

بازی‌های بلاک‌چین اتفاق جدیدی در حوزه بلاکچین نیستند، کریپتو کیتیس CryptoKitties"" اولین بازی بلاکچینی بود که مورد استقبلال بسیاری از گیمر ها قرار گرفت،علاوه بر این بازی اکسی اینفینتی "Axie Infinity" زمانی که مردم جهان در در میان همه‌گیری کوید 19 در جستجوی درآمد بودند،در رتبه اول بازی های درآمدزا قرار گرفت.

بازی اکسی اینفینتی پرچمدار این صنعت، در حال حاضر با مشکلات زیادی دسته و پنجه نرم میکند که به نظر می‌رسد برخی از آنها به دلیل غرور زمان اوج خود بوده است.

این بازی مدت‌هاست که با مشکل تورم روبرو بوده است زیرا مدل کسب‌وکار آن شروع به تسلیم شدن کرده است.

هک اخیر اکسی اینفینتی، یکی از بدترین موارد ثبت شده در فضای DeFi، هم از ده ها مشکلی است که این بازی با آن روبرو است.

دردسرهای اکسی اینفینتی نشانگر وجود مشکلات عدیده در این صنعت نوپا است که باید توسط متخصصان به بهترین شیوه‌ ممکن برطرف شود.

مجموعه‌ای از پروژه‌های جدید اکنون در حال آماده‌سازی برای پیشبرد این فضا هستند و می‌خواهند آن را از نظر بصری و گیم‌پلی به سطح AAA برسانند. به محض این که این پروژه‌ها وارد عرصه شوند، احتمالاً شاهد خواهیم بود که گیمرهای بیشتری شروع به کشف رمزارزها می کنند.

انواع بازسازی در چرخه کسب و کار

نویسندگان: دکتر رحمن عابدین‌زاده نیاسر - پوریا روانستان/ [email protected] پیش از این گفته شد که ممکن است بازسازی‌ها با توجه به شرایط در اشکال مختلفی ظاهر شوند، به همین دلیل است که هیچ مدل مشخصی برای بازسازی سازمان وجود ندارد. ریچارد مدن (Richard Madden) می‌گوید: «من چهار موقعیت بازسازی انجام داده‌ام. هیچ کدام شبیه دیگری نبوده است و هرکدام ملزومات متفاوت خود را داشته‌اند که نیازمند راه‌حل‌های مختلف و همچنین بهره‌مندی از افراد مختلفی بوده‌است.» انواع بازسازی و درصد وقوع آنها در جدول زیر ذکر شده است:

بازسازی فرآیند مدیریت: همان‌طور که گفته شد، مدیریت در نزدیک به 70 درصد موارد بازسازی تغییر می‌کند، چرا که خود عامل مشکل است. به همین دلیل بازسازی فرآیند مدیریت، مهم‌ترین نوع بازسازی به شمار می‌رود. به شکلی که در برخی بررسی‌ها و مصاحبه‌های صورت گرفته این بازسازی را تنها نوع واقعی بازسازی نامیده‌اند. در این نوع از بازسازی، فرآیندهای مدیریتی عامل اصلی تغییریافته برای دستیابی به یک بازسازی بنیادین است. از آنجا که مدیریت دلیل اصلی سقوط بوده است، بنابراین این نوع بازسازی بر اصلاح ضعف‌های مدیریتی تمرکز دارد. بسیاری از افراد بازسازی را شغل ترمیم موقتی یا یک افسانه می‌دانند، به گونه‌ای که با یک جراحی ساده‌، مشکلات سود و هزینه به‌صورت موقتی برطرف شود تا بتوانند شرکت یا بخشی از آن را به‌عنوان یک واحد فعال به فروش برسانند. خریدار شرکت تصور می‌کند که شرکت مد نظر سالم است اما اصول اولیه تغییری نکرده‌اند. اگر خریدار از این موضوع آگاه باشد و قیمت خرید خود را با توجه به این موضوع تغییر دهد، ممکن است شانسی برای بازده سرمایه خود داشته باشد، در غیر این‌صورت بسته‌ای از مشکلات را خریداری می‌کند. تغییر عملکرد ضعیف، ساده نیست.

این نوع بازسازی نسبت به سایر انواع بازسازی بسیار سخت‌تر است؛ به شکلی که برخی شرکت‌ها ترجیح می‌دهند به روند موجود اعتماد کنند و دست به بازسازی نزنند. بنابراین مدیریت ضعیف موجود به کار خود ادامه می‌دهد تا به نقطه‌ای برسد که مجبور به فروش همه یا بخشی از شرکت شود. به‌عنوان مثال، بخش محصولات شرکت وستینگ هاوس در سال ۱۹۷۴، ۲۴ میلیون دلار ضرر داشت. این شرکت در سال ۱۹۷۵ تحت تملیک شرکت وایت کانسولیدیتد درآمد. وایت تولید شرکت را ۲۰ درصد افزایش داده و نیروی کار را ۱۵ درصد کاهش داد و با این کار توانست شرکت را به عاملی اساسی در سود تبدیل کند. بنابراین این نمونه نشان می‌دهد همان‌طور که مدیریت عامل سقوط است، می‌تواند کلید بازسازی موفق نیز باشد.

بازسازی اقتصادی: این نوع بازسازی که به‌عنوان بازسازی چرخه کسب‌وکار نیز شناخته می‌شود، بیشترین تاثیر را در صنایع دوره‌ای، همچون املاک و مستغلات، لوازم خانگی و. دارد. حدود نیمی از سقوط‌ها به دلیل وضعیت بد اقتصادی رخ داده‌اند و تقریبا یک مورد از شش مورد رشد شرکت‌ها به دلیل رونق اقتصادی بوده‌است. شاید بتوان گفت برخی از مدیران نجات خود را مدیون رونق اقتصادی هستند ولی شرکت‌هایی که مدیریت ضعیفی دارند هرگز نمی‌توانند رکود اقتصادی را عامل سقوط خود بدانند. بازسازی اقتصادی مربوط به نوسانات اقتصادی نیست؛ بلکه حفظ یکپارچگی در مقابل این نوسانات است که می‌تواند کار بسیار دشواری باشد. می‌توان عنوان کرد که «شانس» همراه برخی از مدیران بوده است که توانسته‌اند با یک رونق اقتصادی نجات پیدا کنند.

جفری چنین می‌گوید: «هنر مواجهه با این نوع بازسازی این است که کسب‌وکار را تا جایی زنده نگه دارید که اقتصاد بچرخد. این کار به اندازه تغییر جهت خط تولید و تمام متعلقات یک شرکت، نیازمند مهارت است.» رونق اقتصادی ممکن است به‌صورت بدی شکل گیرد ولی شرکتی که مدیریت خوبی داشته باشد حتی در وضعیت بد نیز عملکرد بهتری نسبت به رقبای خود دارد. می‌توان گفت فرآیندهای مدیریت خوب، کلید این کار هستند.

بازسازی محیط رقابتی: مدیران بازسازی معتقدند که عوامل رقابتی به آنها کمک کرده‌است. در این میان دو عامل مهم وجود دارد. ۵۸ درصد از مدیران بازسازی معتقدند که افزایش حجم صنعت عامل تاثیرگذار بوده است و ۱۷ درصد افزایش رقابتی قیمت‌ها را عامل اثرگذار دانسته‌اند. باید به این نکته توجه کرد که عوامل اقتصادی و رقابتی قطعا بر عملکرد شرکت تاثیر گذارند.

بازسازی پیشرفت محصول: این نوع بازسازی درصد کمی از بازسازی‌ها را در بر می‌گیرد ولی می‌تواند بازگشت بزرگی در دارایی‌های شرکت ایجاد کند. پیشرفت محصول به دو صورت تحقق می‌یابد، پیشرفت در علایق مصرف‌کنندگان و پیشرفت علمی یا فنی.

زمان‌بندی در این نوع بازسازی از اهمیت ویژه‌ای برخوردار است. شرکت سینمایی فاکس در سال ۱۹۷۷، فیلم آرواره‌ها و در سال ۱۹۷۸ جنگ ستارگان را خلق کرد و توانست از منبع درآمد این دو محصول، ۴۸ میلیون دلار برای تملیک شرکت اسپن اسکینگ کسب کند. برخی شرکت‌ها امید به بازسازی را وابسته به محصولی می‌دانند که با توسعه فنی در بازار پیشتاز است ولی جفری چنین معتقد است که پیشرفت تکنولوژی محدود است و نسبت به پیشرفت بازاریابی تاثیر کمتری دارد. بنابراین شرکت‌ها می‌توانند با تمرکز بر پیشرفت بازاریابی تاثیرگذاری بیشتری را تجربه کنند.

بازسازی مربوط به دولت: این نوع بازسازی کمترین رخداد را در میان انواع بازسازی به خود اختصاص می‌دهد و مربوط به اختیارات دولت مخصوصا در بخش قانون‌گذاری است. از جمله این موارد می‌توان به تغییر عمده قوانین و مقررات، فسخ قراردادها، کنترل‌های محیطی و کمک مستقیم دولت برای تامین مالی کوتاه مدت اشاره کرد. شرکت لاکهید و شرکت کرایسلر دو مثال بارز از بازسازی‌های مربوط به دولت در کشور آمریکا هستند.

موارد ذکر شده مهم ترین نوع از بازسازی‌ها هستند؛ همچنین ممکن است با توجه به شرایط مختلف، اشکال متفاوتی از بازسازی ظاهر شوند. عنصر کلیدی برای موفقیت هر بازسازی، درک و انرژی نیروی انسانی در شرکت گرفتار مشکل است. این عنصر خود نیازمند ارتباطات انسانی است که می‌توان گفت نیروی انسانی در بیشتر موارد فاقد این ارتباطات هستند.

با مراحل چرخه حیات مدیریت فرآیند کسب و کار (BPM) آشنا شویم

موضوع مطلب امروز راجع به چرخه حیات مدیریت فرآیند کسب و کار یا همان چرخه عمر bpm است. امروز به شما خواهیم گفت برای پیاده سازی مدیریت فرآیند در سازمانتان چه مراحلی را باید طی کنید.

مدیریت فرآیند کسب و کار یا BPM چیست؟

همان طور که در مطالب قبلی اشاره کردیم، BPM یک رویکرد سیستماتیک است که سازمان‌ها از آن برای طراحی، مدل سازی، اجرا، نظارت و بهینه سازی فرآیندهای استاندارد کسب و کار استفاده می‌کنند.

این سوال را که «چه کسی، چه کاری را در چه زمانی و با چه ابزاری انجام می‌دهد؟» می‌توانید به راحتی با BPM پاسخ دهید. زیرا تمام حوزه‌های یک سازمان، یعنی کارکنان، سیستم‌ها، مشتریان، تامین کنندگان و شرکا را شامل می‌شود. بنابراین، با BPM می‌توانید تمام فرآیندها را تعریف کرده و آنها را به طور شفاف منعکس کنید.

اما در صورتی که فرآیندها سازماندهی نشده باشند، کسب و کار شما برای مشکلات و اختلالات احتمالی، آمادگی لازم را به دست نمی‌آورد و در معرض شکست قرار می‌گیرد. برای حل این مسئله، کسب و کارها باید تاثیر شکست‌های فرآیندی را درک کرده و در اجرای چرخه عمر مدیریت کسب و کار تلاش کنند.

کلیک کنید تا به طور کامل با سیستم BPM آشنا شوید.

چرخه حیات مدیریت فرآیند کسب و کار چیست؟

همه سازمان‌ها (بدون در نظر گرفتن اندازه آنها)، فرآیندهایی دارند که می‌تواند بهبود پیدا کند، اما بسیاری از آنها برای انجام این کار به تخصص فرآیند دسترسی ندارند. درک دقیق و کامل BPM، به شما کمک می‌کند تا به دنبال افزایش کارایی فرآیند، بتوانید درست و آگاهانه تصمیم بگیرید. فعالیت‌های مختلف BPM را می‌توانید در یک حلقه کنترل که جزء مرکزی مدیریت فرآیند است، نشان دهید. این موضوع، با ارائه بینشی دقیق از چشم انداز فرآیند، پتانسیل بهینه سازی را آشکار می‌کند.

از آنجا که کسب و کارها به صورت پویا و مستمر، به تنظیم فرآیندها و اهداف تجاری خود می‌پردازند تا آنها را بهینه سازی کنند، مراحل چرخه حیات مدیریت فرآیند کسب و کار یا چرخه عمر BPM نیز به طور مکرر اجرا می‌شود.

چرخه حیات مدیریت فرآیند کسب و کار، فرآیندی شامل 5 مرحله است که در ادامه به معرفی و بررسی آنها می‌پردازیم:

1. طراحی

در آغاز کار، سازمان شما ذینفعان و فرآیندهای کمتری خواهد داشت و تنظیم و اجرای فرآیندهای کسب و کار برای شما بسیار ساده خواهد بود. اما گسترش فرآیندها، آنها را در قالب الگوهای قابل پیش بینی قرار می‌دهد.‌ تیم‌های کسب و کار نیز دیگر نمی‌توانند فرآیندها را مدیریت کنند. چرا که تمرکز نیروی انسانی بر روی چنین فرآیندهای گسترده و یکنواختی منجر به بروز خطا و ایجاد مشکل خواهد شد.

مدیریت فرآیند کسب و کار، به شما امکان می‌دهد که یک فرآیند را به وظایف کوچکتر تقسیم کرده و هر فعالیت را به ذینفع مربوطه اختصاص دهید. قابلیت جمع آوری داده‌ها در هر مرحله و گسترش آنها در طول چرخه عمر فرآیند، BPM را به یک راه حل جامع برای مدیریت فرآیندها تبدیل می‌کند.

این به شما کمک می‌کند تا ضمن اجرای بدون نقص فرآیندها، قوانین تجاری را نیز به خوبی رعایت کنید. همچنین، استفاده از نرم افزار مدیریت فرآیند کسب و کار (BPMS) می‌تواند اختلالات و مشکلات ایجاد شده هنگام تغییر در فرآیندها یا افزودن فرآیندهای جدید را برطرف کند.

بنابراین، در مرحله اول از چرخه حیات مدیریت فرآیند کسب و کار، فرآیندهای موجود مورد تجزیه و تحلیل قرار می‌گیرند. علاوه بر این، اهداف خاصی تعریف شده که قرار است در نتیجه مدیریت فرآیند کسب و کار (BPM) به آن برسید.

همه می‌دانیم که یک سازمان دارای فرآیندهای تجاری، دائما در حال تغییر است. به عنوان مثال، کارمندان جدید اضافه می‌شوند، ابزارهای جدید خریداری می‌شوند، فرآیندهای قدیمی منسوخ می‌شوند، فرآیندهای جاری نیاز به بهبود پیدا می‌کنند و… طراحی فرآیندهای کسب و کار به شما کمک می‌کند این فرآیندها را شناسایی و مدل‌سازی کنید تا به طور یکپارچه در چارچوب فعلی کسب و کار شما قرار بگیرند.

2. مدل سازی

شما باید یک فرآیند را در قالب دیجیتال نمایش دهید تا تیم‌ها توالی گردش کار را تجسم کنند و موتور گردش کار، دستورالعمل‌های شما را درک کند.

می‌توانید ابتدا فرآیند را روی کاغذ ترسیم کنید و سپس آن را به یک فرآیند دیجیتال تبدیل کنید. در درنهایت، آن را در سیستم جریان داده و اجرا کنید.

مدل سازی فرآیند را می‌توانید به عنوان یک تصویر گرافیکی که مراحل یک فرآیند را به تصویر می‌کشد، در نظر بگیرید. به خاطر داشته باشید که برای کارآمدتر کردن چارچوب فرآیند، باید از این موضوع که اوضاع در حال حاضر چگونه است و در آینده می‌خواهید چگونه باشد، یک درک نسبی داشته باشید. مدل سازی BPM به شما کمک می‌کند این کار را با دید عمیق‌تر در فرآیندهای خود اعمال کنید. می‌توانیم بگوئیم، در مرحله مدل‌سازی، کسب و کار شما فرآیندهای جدیدی را انتخاب می‌کند. سپس، به صورت جداگانه و با توجه به نیازهای خود به توصیف آنها می‌پردازد. بر این اساس فرآیندهای هدف را تعریف می‌کند

3. اجرا کردن

مرحله سوم چرخه حیات مدیریت فرآیند کسب و کار، با عنوان مرحله اجرا، زمانی است که مدل جدید برای انجام فرآیند جدید و مشاهده آن در عمل مورد آزمایش قرار می‌گیرد. شما هنوز نمی‌دانید گردش کار شما بدون خطاست یا نه. بنابراین، قبل از اجرا باید آن را توسط گروه کوچکی از کاربران در یک محیط آزمایشی اجرا کنید.

به این ترتیب، می‌توانید مطمئن شوید که همه چیز درست و دقیق کار می‌کند و جای هیچ نگرانی وجود ندارد. این موضوع بسیار مهم است، چرا که به ذینفعان اطمینان می‌دهد که این فرآیند قابل اعتماد است.

حتی اگر زمانی که به مداخلات انسانی زیادی نیاز است، این فرآیند همچنان به صورت دستی انجام می شود، بسیار توصیه می شود که از این فرصت استفاده کنید تا فرآیندهای کسب و کار خود را خودکار کنید و از مزایایی بهره مند شوید که به سازمان شما کمک می کند کارآمدتر کار کند.

قبل از پخش زنده برای مخاطبان بزرگ‌تر، توصیه می‌شود که چرخه‌های زیادی از فرآیند را از طریق یک گروه کوچک‌تر اجرا کنید تا مطمئن شوید که همه چیز به خوبی کار می‌کند و هرگونه نگرانی برطرف شده است. این بسیار مهم است زیرا این اطمینان را در همه ذینفعان ایجاد می کند که این فرآیند قابل اعتماد است.

به طور کلی، در این مرحله، فرآیندهای کسب و کار مدل شده، ثبت و مستندسازی می‌شوند. سپس در یک مدل فرآیندی پیاده سازی شده و در سیستم IT داخلی منتشر و اجرا می‌شوند.

اگر کسب و کار شما برای هماهنگ کردن اقدامات با نتایج کلی کسب و کار، سیستم مناسب و موثری در اختیار نداشته باشد، انطباق فرآیند به خطر می‌افتد. برای این منظور می‌توانید از یک BPMS کمک بگیرید و فرصت‌های اتوماسیون گردش کار موثری را برای بهینه سازی بیشتر فرآیندها فراهم کنید.

نرم افزار BPMS راهبران به شما امکان می‌دهد تا فرآیندهای خود را در یک ساختار منسجم و یکپارچه به سریع‌ترین، ساده‌ترین و دقیق‌ترین شکل ممکن پیاده سازی کنید.

4. نظارت

در این مرحله از چرخه حیات مدیریت فرآیند کسب و کار، فرآیندها به طور مستمر پایش و تحلیل می‌شوند. مقایسه مبتنی بر داده از فرآیندهای واقعی با مشخصات هدف مدل‌سازی شده، پتانسیل بهینه سازی را نشان می‌دهد

برای انطباق پایدار فرآیند، لازم است همیشه فرآیندها را زیر نظر داشته باشید. وقتی فرآیندها را در زمان واقعی نظارت و بررسی می‌کنید، می‌توانید ضمن جلوگیری از تنگناهای احتمالی، فرصت‌های بهبود را نیز شناسایی کنید. نظارت بر فرآیند کسب و کار، گامی حیاتی در چرخه حیات مدیریت فرآیند کسب و کار است. زیرا مزایای زیادی دارد و تنها افرادی که شناخت دقیقی از پتانسیل‌ها و نقاط بحرانی فرآیندهای خود داشته باشند، می‌توانند راه حل‌ها و اقدامات دقیق را استخراج کرده و به بهترین شکل ممکن اجرا کنند.

سازمان‌ها برای اجرای روان و موثر، به تعداد زیادی فرآیند در سراسر عملکرد متکی هستند.

شما نمی‌توانید روند را در جای خود تنظیم و آن را فراموش کنید. نظارت بر اجرای BPM، تضمین می‌کند که کل چارچوب فرآیند شما از آنچه لحظه به لحظه اتفاق می‌افتد، آگاه است و آن را به طور دقیق به فرآیندهای تجاری نهایی تبدیل می‌کند. راه حل‌های BPM، معمولا اسناد و وظایف شما را اسکن می‌کنند تا کارایی آنها را در برابر معیارهای KPI اندازه گیری کنند.

یادتان باشد که شما نمی‌توانید چیزی را که نمی‌توانید اندازه گیری کنید، بهبود ببخشید. نظارت بر فرآیند کسب و کار به شما کمک می‌کند تا دیدگاه‌های ملموسی برای اثبات کمی و کیفی فرآیندهای کسب و کار خود به دست آورید.

5. بهینه سازی

اکنون زمان اقدام برای بهبود و بهینه سازی فرآیندهاست. با مفاهیم کلاسیک بهینه سازی مانند روش کایزن یا شش سیگما، اهداف شما در زمینه نظارت و بهبود مستمر زمان‌های توان عملیاتی، کارایی هزینه و کاهش نرخ خطا محقق می‌شود.

همچنین، با وجود یک سیستم نظارتی مطلوب و مناسب، می‌توانید عملیات را به سمت بهینه سازی و بهبود فرآیند هدایت کنید. بهینه سازی فرآیندهای کسب و کار، به استفاده از معیارها و اندازه گیری‌های حیاتی برای بازبینی و بهینه سازی فرآیندهای موجود اشاره می‌کند. وقتی در این مرحله از چرخه حیات مدیریت فرآیند کسب و کار، فرآیندهای خود را با موفقیت بهینه سازی می‌کنید، تلاش‌های بی نتیجه را به حداقل می‌رسانید، کیفیت خروجی‌ها را افزایش می‌دهید، تطبیق فرآیندها را در نظر می‌گیرید، زمان اجرا را کاهش می‌دهید و هر گونه اصطکاک در فرآیند را از بین می‌برید.

اگر می‌خواهید بدانید استراتژی کایزن چیست و چطور باعث موفقیت کسب و کار شما می‌شود، این مطلب را بخوانید.

فرآیندهای مستثنی شده (ایزوله) هرگز نمی‌توانند به پیشبرد اهداف سازمانی شما کمک کنند، چرا که در یک چرخه معیوب گرفتار می‌شوند. بهینه سازی چرخه حیات مدیریت فرآیند کسب و کار یا BPM به شما کمک می‌کند تا با تلاش در زمینه بهبود مستمر، همسویی فرآیندهای فردی را با اهداف کلی کسب و کار خود تقویت کنید.

همان طور که می‌دانید، یک فرآیند، مجموعه‌ای از فعالیت‌هاست که برای ایجاد یک نتیجه در کنار هم قرار گرفته‌اند. با بهینه سازی کلی فعالیت‌های کسب و کار خود، کنترل بهتری بر حوادث ناگوار و ناکارآمدی‌ها خواهید داشت. خوب است بدانید که بهینه سازی معمولا با کمک تعدادی اتوماسیون فرآیند تجاری و ابزارهای مدیریت فرآیند انجام می‌شود.

کلیک کنید تا به شما بگوئیم روش شش سیگما چگونه منجر به بهبود فرآیندهای کسب و کارتان می‌شود.

انواع مختلف مدیریت فرآیند کسب و کار چیست؟

سیستم‌های BPM بر اساس اهدافشان دسته بندی می‌شوند. در این بخش به 3 نوع مدیریت فرآیند کسب و کار اشاره می‌کنیم:

سیستم BPM ادغام محور

این سیستم مدیریت فرآیند کسب و کار، پردازش‌هایی را انجام می‌دهد که در میان سیستم‌های موجود شما مانند HRMS، CRM و ERP قرار دارند، بدون آنکه نیروی انسانی درگیر کنند. یکپارچه سازی سیستم‌های مدیریت فرآیند کسب و کار دارای اتصالات گسترده و دسترسی API است تا بتواند فرآیندهایی را ایجاد کند که ساده‌تر و سریع‌تر حرکت کنند.

سیستم BPM انسان محور

این سیستم برای آن دسته از فرآیندهایی مناسب است که معمولا توسط انسان‌ها انجام می‌شوند. این سیستم عامل‌ها برای ایجاد یک رابط کاربری دوستانه، اعلان‌های آسان و ردیابی سریع، بسیار موثر و کارآمد هستند.

سیستم BPM سند محور

این راه حل زمانی موثر است که یک سند (مانند یک قرارداد یا یک توافق نامه) در هسته اصلی فرآیند وجود داشته باشد. سیستم سند محور، فرآیند مسیریابی، قالب بندی، تایید و امضای سند را هنگام انجام فعالیت‌ها از طریق گردش کار امکان پذیر می‌کند.

هرچند که اکثر سیستم‌های چرخه حیات مدیریت فرآیند کسب و کار، می‌توانند شامل عناصر هریک از این موارد باشند، اما معمولا هر کدام بر اساس تخصص منحصر به فرد خود فعالیت می‌کنند.

چرا BPM برای موفقیت کسب و کار شما مهم است؟

از آنجا که فرآیندهای تجاری، هسته اصلی هر سازمان را تشکیل می‌دهد، باید عملکرد آنها بهینه سازی شود تا اهداف تعریف شده را برآورده کرده و در نهایت خود را از رقبا متمایز کنند. راه حل BPM، با یک دیدگاه دیجیتالی از کل کسب و کار، باعث می‌شود که سازمان‌ها به طور مداوم ساختارها و فرآیندهای خود را بررسی کرده و آنها را بهبود ببخشند. همچنین، پتانسیل‌ها و حوزه‌های تجاری جدید را شناسایی و از اطلاعات به دست آمده جهت همسوسازی فرآیندها استفاده کنند. به این ترتیب، آنها با ارائه نیازهای مشتریان به شفافیت کامل در عملیات‌ها دست پیدا خواهند کرد. علاوه بر این، سرعت جریان فرآیند را افزایش می‌دهند و انعطاف پذیری خود را از طریق اتوماسیون تقویت می‌کنند.

این بهینه سازی بهتر و اتوماسیون فرآیندها، خطاها، مشکلات و اتلاف‌ها‌ را به میزان قابل توجهی کاهش می‌دهد و باعث صرفه جویی در زمان می‌شود.

از آنجا که چرخه حیات مدیریت فرآیند کسب و کار، نشان دهنده پایه‌های اولیه کارایی و بهره‌وری بالاتر در سازمان است، در دراز مدت، برای همگام شدن با زمان و موفقیت در بازار، ضروری به نظر می‌رسد.

و در انتها…

در دنیای به شدت رقابتی امروز، کسب و کارها باید مطمئن شوند که همه فرآیندهای کسب و کارشان به خوبی ارزیابی، بازنگری، به روز رسانی و اجرا شده و در سریع‌ترین زمان ممکن ارائه می‌شود.

اجرای متدولوژی BPM و تسلط بر چرخه حیات مدیریت فرآیند کسب و کار، به شما اطمینان می‌دهد که فرآیندهای سازمانتان را کاملا موثر، قدرتمند و دقیق اجرا می‌کنید.